基于企業(yè)基礎(chǔ)組織運(yùn)行系統(tǒng)的科研成果轉(zhuǎn)化研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)科技事業(yè)迅猛發(fā)展。尤其是加入WTO以后，全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)客觀(guān)上要求我國(guó)只有大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)，開(kāi)展科技體制革命，將大量的科研成果快速、有效的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，才不會(huì)在世界經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)上被動(dòng)挨打，從而真正縮小與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。 然而，我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)實(shí)情況是科研企業(yè)或院所的科研開(kāi)發(fā)與采納該成果的企業(yè)之間脫節(jié)嚴(yán)重，事實(shí)是：一方面科研單位庫(kù)存大量的科研成果，如設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙，圖表以及開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品樣機(jī)等

2、擺放在實(shí)驗(yàn)室里無(wú)用武之地；另一方面成果實(shí)施單位沒(méi)有和自己操作層面水平吻合的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝可用。之所以會(huì)出現(xiàn)如此尷尬的境地，原因是多方面的，國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了研究，如技術(shù)創(chuàng)新理論、技術(shù)擴(kuò)散理論等。迄今為止，我國(guó)的大部分學(xué)者主要是從宏觀(guān)的國(guó)家創(chuàng)新機(jī)制，科技轉(zhuǎn)化體制等方面展開(kāi)的研究。本文結(jié)合了石油管道企業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化的轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀，從科研單位的科研活動(dòng)過(guò)程同實(shí)施該成果企業(yè)的基礎(chǔ)組織運(yùn)行系統(tǒng)匹配的角度，對(duì)科研成果的轉(zhuǎn)化問(wèn)題進(jìn)行了

3、研究。 本文采用了理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，全文共分六部分進(jìn)行闡述。首先第一章緒論，介紹了本文研究的背景、目的、意義以及文章的主要內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)。第二章主要對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)組織運(yùn)行系統(tǒng)和科研成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)概念和理論進(jìn)行了闡述和總結(jié)。之后，本文第三章，首先詳細(xì)闡述了系統(tǒng)理論的發(fā)展淵源以及現(xiàn)代系統(tǒng)論的主要內(nèi)容，然后應(yīng)用系統(tǒng)的觀(guān)點(diǎn)，構(gòu)建了科研單位開(kāi)發(fā)系統(tǒng)和企業(yè)基礎(chǔ)組織運(yùn)行系統(tǒng)的匹配模型，根據(jù)此模型，得出了改善科研成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的對(duì)策。在此

4、基礎(chǔ)上，文章第四章應(yīng)用自組織理論，對(duì)科研開(kāi)發(fā)與企業(yè)基礎(chǔ)組織運(yùn)行系統(tǒng)的關(guān)系進(jìn)行了論述，進(jìn)而探討了基于企業(yè)基礎(chǔ)組織運(yùn)行系統(tǒng)的科研成果轉(zhuǎn)化自組織理論，從而提出了改善科研成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的對(duì)策。在前兩章理論分析的基礎(chǔ)上，第五章結(jié)合石油管道企業(yè)現(xiàn)狀，以庫(kù)爾勒、烏魯木齊—洛陽(yáng)段管道工程的施工過(guò)程為例，從實(shí)證的角度闡述了企業(yè)基礎(chǔ)組織運(yùn)行系統(tǒng)的科研成果轉(zhuǎn)化的方法與策略。從而為其他企業(yè)研究科研成果轉(zhuǎn)化問(wèn)題提出一定的思路。 本文的研究理論不僅適用于石油