現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁[1]..

1、國家國家職業(yè)資職業(yè)資格全國格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文企業(yè)人力資源管理師論文（國家職業(yè)資格二級）論文題目：現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化變革探討姓名：小型小型小型身份證號：36213519XXXXXXX022準(zhǔn)考證號：80801XXXXXXXXXXX所在省市：XXX省XXXX市所在單位：XX市二十三冶安裝工程有限公司2、企業(yè)為了對市場的變化做出快速反應(yīng)和迅速決策，必須通過扁平化縮短內(nèi)部信息傳遞渠道，減少信息傳遞的失真，以便提高決策效率，

2、保持企業(yè)的應(yīng)變力和競爭力。3、現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展，特別是管理信息系統(tǒng)的廣泛運用，使得企業(yè)內(nèi)部各層級之間的信息傳遞更為方便，以至傳統(tǒng)的多層管理體制不再必要。此外，最大限度的降低管理過程的費用也是企業(yè)追求組織結(jié)構(gòu)扁平化的基本動因之一。二、二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化的特點和實施條件企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化的特點和實施條件1、扁平化組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)在對“金字塔”式進(jìn)行優(yōu)化和整合的基礎(chǔ)上，采用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，重新建立的一種組織機構(gòu)。與傳統(tǒng)的“金字