海關(guān)企業(yè)認(rèn)證---內(nèi)部培訓(xùn)制度

1、附錄一附表11內(nèi)部培訓(xùn)管理制度內(nèi)部培訓(xùn)管理制度1目的為配合報(bào)關(guān)部的發(fā)展，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對本職工作的能力及管理能力，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，特制定《報(bào)關(guān)部培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為報(bào)關(guān)部各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2適用范圍報(bào)關(guān)部所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。3權(quán)責(zé)劃分3.1業(yè)務(wù)模式組權(quán)責(zé)業(yè)務(wù)模式組權(quán)責(zé)1.制定、修改報(bào)關(guān)部培訓(xùn)制度；2.擬

2、定、呈報(bào)全部門年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃；3.聯(lián)系、組織或協(xié)助公司人力資源部完成報(bào)關(guān)部各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；4.檢查、評估培訓(xùn)的實(shí)施情況；5.管理部門內(nèi)部講師隊(duì)伍；6.負(fù)責(zé)對各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；7.追蹤考查培訓(xùn)效果.附錄一附表13人員招聘后，需要經(jīng)過6個(gè)月的系統(tǒng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核后才能正式定崗。業(yè)務(wù)模式組制定未來6個(gè)月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃完成后再根據(jù)表現(xiàn)確定定崗報(bào)關(guān)部崗位。培訓(xùn)體系包含四個(gè)模塊。4.2.1新員工入職培訓(xùn)1）培訓(xùn)對象

3、：所有新進(jìn)人員。2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。3）培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進(jìn)行。4）培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項(xiàng)科目，兩項(xiàng)科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。a)常規(guī)類科目：?報(bào)關(guān)部簡介（包括操作發(fā)展史及報(bào)關(guān)部文化，各專業(yè)組職能、硬件設(shè)施等）?報(bào)關(guān)部制度介紹?報(bào)關(guān)部總體及各專業(yè)組業(yè)務(wù)流程b)專業(yè)技術(shù)類科目：4.2.2實(shí)習(xí)員工師帶徒的崗位培訓(xùn)1）培訓(xùn)對象：招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生。2）