淺論領導力提升

1、2.1勤學習、苦練功——提高智商智商是衡量掌握知識、技能程度的量度指標是考察從經驗中汲取新知識的能力以及適應新環(huán)境的能力。智商的高低體現一個人觀察力、注意力、思維力、想象力的強弱。智商雖有先天因素但是更多、更主要的是得益于后天的努力。1.多讀書成功不可無智成長不可無書。江澤民同志曾強調指出領導干部要自覺做到愛讀書、讀好書、善讀書要通過讀書學習來增長知識、增加智慧、增強本領這是領導干部勝任領導工作的內在要求和必經之路。讀書益智學習益腦。領

2、導干部駕馭復雜局面、開拓創(chuàng)新能力源于淵博的理論知識和廣博的學識才華。因此必須樹立不斷學習、終身學習的理念多讀書、善讀書、讀好書學好知識打牢基礎。2.多見識足智必先多知多知必先多見。領導干部要堅持調查研究制度做為一名基層干部，要勤于深入一線多聽意見建議全面了解掌握情況多長見識啟迪思路。多了解生產流程多補充管理知識。3.多思考。凡事不去思考的人永遠停留在表象不能掌握事物的內涵和本質。外國有句諺語說得好:用一天好好思考勝過一周的蠻干徒勞。人類

3、學會并通過思考來不斷實現自我發(fā)展和超越。作為帶頭羊的領導干部更需要學會思考、善于總結不斷豐富知識底蘊和優(yōu)化知識結構如此才能激發(fā)思維活力在安排部署上多謀劃措施在開展工作上多總結提高。4.多參悟智者始于悟。領導干部要自覺投身到實踐鍛煉的海洋中讀懂、參透實踐鍛煉的無字真經在實際工作中積累經驗、總結教訓從正反兩個方面豐富和歷練自己的智商。這就需要我們用心去悟把所學的新知識、好經驗及時地整理、吸收、消化、存儲、轉化。領導干部在學習中積極思考創(chuàng)新在

4、創(chuàng)新中學習提升以適應不斷發(fā)展的新形勢、新要求和新任務為領導工作注入源源不斷的動力和活力。2.2加強溝通能力培養(yǎng)個人魅力——勤練情商情商是衡量掌控情緒、處理人際關系的商數也是衡量自身領導力強弱和素質高低的重要標志。眾所周知若只擁有高智商、知識淵博、才華出眾而不懂管理、不善交往、缺少情商同樣在事業(yè)上不會取得成功。領導干部需要不斷提高自我意識歸因、情緒控制、毅力、自信、自我激勵、移情和社交等技巧逆商不但可以測定，而且可以通過種種方法增進。逆商

5、理論被視為一項“革命性的理論”。惠普、波音、聯邦快遞等“人們最想為之工作的公司”及“最受尊重的公司”均采用逆商理論進行內部培訓和對外招聘。1.調高目標許多人驚奇地發(fā)現，他們之所以達不到自己孜孜以求的目標，是因為他們的主要目標太小、而且太模糊，使自己失去動力。如果你的主要目標不能激勵你的想象力，目標的實現就會遙遙無期，因此，真正能激勵你奮發(fā)向上的是：確立一個既宏偉又具體的遠大目標。2.離開舒適區(qū)不斷尋求挑戰(zhàn)，激勵自己，提防自己，不要躺倒在

6、舒適區(qū)。舒適區(qū)只應是避風港而非安樂窩。它只是你迎接下次挑戰(zhàn)之前刻意放松自己和恢復元氣的地方。3.把握好情緒人開心的時候，體內就會發(fā)生奇妙的變化，從而獲得新的動力和力量。但是，不要總想在自身之外尋開心。令你開心的事不在別處，就在你身上。因此，尋出自身的情緒高漲期用來不斷激勵自己。4.走向危機危機能激發(fā)我們竭盡全力。無視這種現象，我們往往會愚蠢地創(chuàng)造一種追求舒適的生活，努力設計各種越來越輕松的生活方式，使自己生活得風平浪靜。當然，我們不必坐

7、等危機或悲劇的到來，從內心挑戰(zhàn)自我是我們生命的源泉。5.迎接恐懼世上最秘而不宣的體驗是，戰(zhàn)勝恐懼后迎來的是某種安全有益的東西。哪怕克服的是小小的恐懼，也會增強你對創(chuàng)造自己生活能力的信心。如果一味想避開恐懼，它們會像瘋狗一樣對你窮追不舍。此時，最可怕的莫過于雙眼一閉假裝它們不存在。認識逆境是常態(tài)；認識逆境對人的價值；在調適性挑戰(zhàn)中，積累成功感受；寫反省日記，在逆境中學習成長。人的能力是有限的，大部分時候是靠經驗累積的。當我們遇到逆境的時候