施工周邊關系協(xié)調要點

1、2、施工周邊關系協(xié)調要點、施工周邊關系協(xié)調要點2.12.1、與建設單位的關系、與建設單位的關系（1）項目經理部全體人員要確立“業(yè)主是上帝”的觀念，把建設單位期望的工期和工程質量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產品，讓業(yè)主滿意。（2）在施工過程中，在技術、質量、進度、設計更改、分包協(xié)調等方面，主動聽取并尊重業(yè)主的建議和意見，為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處，盡最大努力滿足業(yè)主的意愿。（3）定期向業(yè)主提供工程進度、質量狀

2、況、文明施工情況報告，使業(yè)主能及時、全面掌握工程進展的動態(tài)，使整個工程處于受控狀態(tài)。2.2、與監(jiān)理單位的關系（1）開工前書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可后可開工。（2）開工前將正式施工組織設計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定。（3）各類檢測設備和重要機電設備的進場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證明或設備完好證明。（4）施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報送樣品、材質證明和有關技術資料，經監(jiān)理審核批準后再行采購使用。現(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理或總承包代表見

3、證。變更用材時，事前應征請設計、監(jiān)理意見，不同意者不進行變更。（5）隱蔽工程完成，在自檢合格的基礎上，提前12小時書面通知監(jiān)理驗收。（6）若監(jiān)理對某些工程質量有疑問，要求復測時，項目部將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。（7）及時向監(jiān)理報送分部分項工程質量自檢資料混凝土、砂漿強度報告。（8）若發(fā)現(xiàn)質量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格按照共同商定的方案進行處理。積極采取預防措施減少這些危害，盡可能地保護周圍單位和居民們的利益。（3

4、）認真執(zhí)行“門前三包”制度，保持場內外道路清潔。2.52.5、與新聞媒介的關系、與新聞媒介的關系通過新聞媒介取得社會對項目建設的了解和支持，并擴大企業(yè)和項目經理部的社會影響力。2.62.6、與協(xié)作單位的關系、與協(xié)作單位的關系（1）在與設計單位的合作中，在開工前就事先考慮好發(fā)生設計變更等情況，制定一套應急措施或方案。遇有設計變更，及時迅速地調整工程進度計劃，并相應調整人力、設備、材料和資金的用量。（2）及時與供電局、自來水廠、氣象部門取得