成本費用管理制度

1、1成本費用管理制度成本費用管理制度第一章第一章總則總則第一條為適應集團公司發(fā)展需要，加強企業(yè)成本費用核算管理，努力降低成本，控制費用支出，提高企業(yè)經濟效益，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合企業(yè)實際情況，特制定本制度。第二章第二章成本費用管理的基本任務成本費用管理的基本任務第二條在企業(yè)生產管理過程中，根據(jù)歷史成本資料、市場調查等成本費用信息，研究成本費用變化規(guī)律，進行長期和短期、定期和不定期、綜合和專項成本費用的預測，確定目標成本。第三條編制切實可

2、行的成本費用計劃，提出降低成本和控制費用的措施。第四條根據(jù)成本費用計劃、有關定額和費用開支標準，結合本單位、部門成本費用發(fā)生的特點，逐級、逐項分解為可操作、可控制的指標，落實到責任單位、責任部門和責任人，對生產經營過程中發(fā)生的各種成本消耗和費用開支實行全面控制和監(jiān)督。第五條正確、及時地計算主營業(yè)務成本、其它業(yè)務成本和期間費用，為企業(yè)加強內部管理、參與市場競爭、進行企業(yè)決策提供成本信息。第六條分析、考核成本費用計劃的完成情況，研究成本費用

3、節(jié)約和超支的原因，挖掘企業(yè)降低成本費用的潛力，制定進一步降低成本費用的措施，提高企業(yè)的經濟效益。3２、電費：運行期間消耗電的費用。３、水費：運行期間消耗水的費用。４、工資及附加費：指生產工人的工資、各種工資性質的津貼、補貼和按規(guī)定計提的福利費、工會經費、教育經費。５、運費：指煤的二次倒運費用。６、制造費用：指各個生產單位為組織和管理生產所發(fā)生的管理人員工資、工資附加費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、修理費（包括大、中、小修）、辦公費

4、、運輸費、保險費、勞動保護費、水電費等。第十一條費用項目１、管理費用：包括工資、福利費、工會經費、教育經費、修理費、低值易耗品攤銷、辦公費、差旅費、待業(yè)保險費、勞動保險費、訴訟費、業(yè)務招待費、折舊費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、無形資產攤銷排污費、計提的壞賬準備和存貨跌價準備等。２、財務費用：利息支出、匯兌損失、金融機構手續(xù)費。３、銷售費用：包括運輸費、廣告費、租賃費、保險費、委托代銷手續(xù)費、銷售部門人員工資、職工福利費、差