工程進(jìn)度計劃與措施方案(模板)

1、工程進(jìn)度計劃與措施方案工程進(jìn)度計劃與措施方案工期目標(biāo)：我司承諾確保在工期目標(biāo)：我司承諾確保在300300個日歷天內(nèi)完成投標(biāo)內(nèi)所列工程項目。個日歷天內(nèi)完成投標(biāo)內(nèi)所列工程項目。第一節(jié)第一節(jié)施工進(jìn)度計劃編制施工進(jìn)度計劃編制一、施工進(jìn)度計劃的依據(jù)一、施工進(jìn)度計劃的依據(jù)（一）為了按期完成本標(biāo)段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本”的方針進(jìn)行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。（二）

2、我公司將建立以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。全力以赴確保工期的實現(xiàn)，堅持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。建立運作良好的項目的組織機構(gòu)，較強的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，懂行的管理人員，可靠的技術(shù)工人，我方必須能按時按質(zhì)的完成本工程。（三）合理安排施工工序所謂：“順則速，逆則慢”，為了減少各工序施工間的相互干

3、擾，形成合理的流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，并盡可能的將工序施工時間提前，以預(yù)留時間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。所以本工程施工的關(guān)鍵工序在于先施工便道，保證施工道路的暢通和機、工、料順利抵達(dá)所需施工的地點。然后是大面積拆除原有構(gòu)筑物，同時及時插入管道基礎(chǔ)開挖工作等。（四）配備數(shù)量充足的施工設(shè)備的勞動力根據(jù)排定的施工計劃，計算所需的機械設(shè)備的勞動力；編制動態(tài)管理進(jìn)度計劃，并根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況作出調(diào)整。本工程中插板機、挖土機、混凝土泵機、自卸汽車、