工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

1、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施歷來(lái)質(zhì)量就是企業(yè)的生命，是衡量一個(gè)企業(yè)有否競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。建企以來(lái)，我公司一直本著“以先進(jìn)技術(shù)為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，使客戶(hù)獲得最大化滿意”的經(jīng)營(yíng)方針，在施工中切實(shí)按照綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面質(zhì)量管理。第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量總目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級(jí)確保國(guó)家驗(yàn)收“合格”，達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，所有分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%。1、階段性質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃具體詳見(jiàn)階段性節(jié)點(diǎn)主要

2、工期。2、工程質(zhì)量分項(xiàng)目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)管理精設(shè)備安裝質(zhì)量精模板精觀感精鋼筋精使用功能精砼精環(huán)境質(zhì)量精施工資料精重要部位及細(xì)部質(zhì)量精第二節(jié)第二節(jié)質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系建立1、嚴(yán)格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、

3、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)土建的模板的制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)以及設(shè)備的安裝，工藝管道的安裝，儀表安裝等施工作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量保證體系圖如下：管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本施工過(guò)程控制采購(gòu)質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量任務(wù)承接工序管理點(diǎn)控制不合格品的控制和糾正工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證工程回訪與保修半成品與成品保護(hù)工程(產(chǎn)品)安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控