工程質(zhì)量責(zé)任制

1、湖北省道南鶴公路鶴峰縣南渡江至碑埡段改建工程工程質(zhì)量責(zé)任制編制：復(fù)核：審批：中鐵一局集團(tuán)橋梁工程有限公司南渡江特大橋項(xiàng)目經(jīng)理部2015年9月15日3工程質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量責(zé)任制第一章第一章總則總則第一條為加強(qiáng)我項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量行為，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，確保工程安全和耐久性，參照交通運(yùn)輸部《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任制的若干意見》，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則所稱工程，是指我項(xiàng)目部承建的南渡江特大橋工程。

2、第三條項(xiàng)目部各個(gè)部門要充分認(rèn)識(shí)并嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任制的重大意義，結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題，深入分析原因，通過健全制度、完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督等措施，嚴(yán)格落實(shí)指令責(zé)任制。把抓好工程質(zhì)量管理、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制作為我項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。第四條項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制的制定和落實(shí)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。第二章第二章工程質(zhì)量責(zé)任的劃分工程質(zhì)量責(zé)任的劃分建立工程質(zhì)量責(zé)任層層負(fù)責(zé)制，層層把關(guān)，各司其

3、職。對(duì)本項(xiàng)目部工程項(xiàng)目，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查，各部門及施工隊(duì)、工班負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及主要責(zé)任人責(zé)任。一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任1、正確處理質(zhì)量和效益的關(guān)系，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和以質(zhì)取勝的原則。凡從事本項(xiàng)目工程施工的一切活動(dòng)和行為，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關(guān)

4、條款組織實(shí)施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)文件，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，確保《質(zhì)量管理辦法》的有效運(yùn)行；貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策法規(guī)、制度。4、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）分析原因，制定、落實(shí)糾正措施。5、組織召開各種質(zhì)量培訓(xùn)和會(huì)議。質(zhì)量目標(biāo)：杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上工程質(zhì)量事故；遏制工程質(zhì)量問題和缺陷；確保單位

5、工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%。二、崗位質(zhì)量責(zé)任制（一）.項(xiàng)目部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量任務(wù)1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。1.2負(fù)責(zé)和建立項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系。1.3主持制定項(xiàng)目部的質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃，并組織貫徹落實(shí)。1.4組織制定質(zhì)量管理制度與貫徹實(shí)施。1.5主持召開質(zhì)量工作會(huì)議，分析工程質(zhì)量狀況和存在的問題，制定對(duì)策，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有決議，會(huì)議記錄完善。1.6定期將質(zhì)量工作提到項(xiàng)目部辦公會(huì)議