本鋼鐵路運輸公司設(shè)備管理研究.pdf

1、該鋼鐵路運輸公司是一家以鐵路運輸和機車、車輛修理為主的大型國有企業(yè).隸屬于本鋼集團公司,是11家主體單位之一.從本溪鋼鐵公司誕生的那一天起就有了該鋼鐵路運輸公司(原稱該鋼鐵運公司).經(jīng)過近百年的發(fā)展,特別是近十幾年的發(fā)展壯大,該鋼鐵路運輸公司在設(shè)備管理方面積累了不少寶貴經(jīng)驗.但在新形勢下,中國加入WTO,企業(yè)參與市場競爭,該鋼鐵路運輸公司的原有的設(shè)備管理方法已越來越不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,有些甚至已阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,因此迫切需要改進(jìn)

2、其設(shè)備管理方法.該文系統(tǒng)地介紹了設(shè)備管理的基礎(chǔ)理論,并對發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)的設(shè)備管理理論進(jìn)行了簡要概述.針對中國企業(yè)的特點,闡述了設(shè)備管理的新模式、新思維,并提出了全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)(TNPM)新概念.該文對本鋼鐵路運輸公司的設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行了詳盡介紹,內(nèi)容包括:該鋼鐵路運輸公司設(shè)備管理組織機構(gòu);該鋼鐵路運輸公司設(shè)備分類;設(shè)備管理規(guī)章制度;該鋼鐵路運輸公司現(xiàn)行設(shè)備管理體制等.根據(jù)現(xiàn)代設(shè)備管理理論的新思維、新思想,對該鋼鐵路運輸公司設(shè)備管理現(xiàn)

3、狀進(jìn)行了分析,提出了其存在問題:如管理手段落后;組織機構(gòu)不盡合理;管理基礎(chǔ)工作薄弱,設(shè)備管理制度缺乏科學(xué)合理性;設(shè)備經(jīng)濟管理缺少技術(shù)手段支持;故障及事故處理缺乏科學(xué)有效分析;設(shè)備運行過程中存在的不正確做法;備件供應(yīng)方面的不及時;管理理念不能與時俱進(jìn);協(xié)同上缺少有效配合、支持;設(shè)備維修體制上的缺陷等.針對該鋼鐵路運輸公司設(shè)備管理中存在的問題,該文從管理觀念、組織機構(gòu)、技術(shù)手段、經(jīng)濟管理、相關(guān)部門等幾方面對問題進(jìn)行了分析,并根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展