山東小鴨集團立體倉庫.pdf

1、該文主要從山東小鴨集團國際化戰(zhàn)略出發(fā),讓企業(yè)擁有自己的核心競爭能力,建立完善的先進的企業(yè)物流管理系統(tǒng).系統(tǒng)主要包括;建立20000平方米現(xiàn)代化物流中心倉庫,集中采購、倉儲、生產(chǎn)支持、物流配送,銷售為一體,實行計算機物流管理和其他計算機信息管理,創(chuàng)立集團的物流體系,使小鴨物流能力成為小鴨爭取競爭優(yōu)勢的核心能力.該論文主要進行現(xiàn)代化立體倉庫的設(shè)計,包括立體倉庫的總體設(shè)計、立體倉庫主要設(shè)備的設(shè)計、倉庫自動化管理系統(tǒng)的設(shè)計,并運用數(shù)學的方法對倉

2、庫進行建模分析、立體倉庫入出庫效率的分析,并對主要設(shè)備的關(guān)鍵部件進行了數(shù)學分析和研究.使小鴨集團成為一體的現(xiàn)代綜合物流系統(tǒng),建立符合現(xiàn)代物流管理要求的產(chǎn)成品物流體系,對倉儲、運輸系統(tǒng)進行規(guī)劃,并與整個營銷體系的運行有機結(jié)合起來,形成適應(yīng)集團整體發(fā)展的大物流系統(tǒng).小鴨集團將建立自己的物流體系,使小鴨的物流能力成為集團競爭優(yōu)勢的核心能力,使小鴨的企業(yè)物流最終成為小鴨的物流企業(yè),成為集團新的增長點,也成為真正意義上的第三利潤源泉,并有力推動小