天津建筑[2012]141號_第1頁
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文檔簡介

1、關(guān)于加強建設(shè)工程施工項目部配置管理的通知關(guān)于加強建設(shè)工程施工項目部配置管理的通知來源:來源:天津建設(shè)網(wǎng)作者:作者:建筑業(yè)管理處時間:時間:201235天津市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會文件建筑〔2012〕141號簽發(fā)人:劉翠喬關(guān)于加強建設(shè)工程施工項目部配置管理的通知濱海新區(qū)建交局,各區(qū)(縣)建委,各集團(總)公司各有關(guān)單位:為了進一步規(guī)范我市建筑市場秩序,不斷提高施工企業(yè)對建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管控能力,市建交委制訂了《天津市建設(shè)工程施工項目

2、部配置規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:1、為了使《天津市建設(shè)工程施工項目部配置規(guī)定》的各項規(guī)定得到有效落實,充分發(fā)揮項目部的管理效能,市建交委決定先行在城市軌道交通項目中實行項目部人員配置實名制管理,即項目部人員全部實行持證上崗制。2、各施工企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行《天津市建設(shè)工程施工項目部配置規(guī)定》的各項規(guī)定,按照《天津市建設(shè)工程施工項目部配置標準》配置項目部的施工管理人員,不得低于本標準。3、各施工企業(yè)要根據(jù)本單位情況

3、制定項目部施工管理人員的培訓(xùn)計劃,分期分批組織參加培訓(xùn),以滿足項目部配置及工程投標的需要。承擔城市軌道交通項目的一線施工管理人員可優(yōu)先安排培訓(xùn)。4、市、區(qū)(縣)招標監(jiān)管部門要做好《天津市建設(shè)工程施工項目部配置規(guī)定》實施前的各項準備工作。其中,對參加本市城市軌道交通項目投標的企業(yè),要檢查施工項目部管理人員配置情況和上崗證,對不按規(guī)定配置管理人員和無上崗證的取消投標資格。5、市、區(qū)(縣)市場監(jiān)察部門要加強對施工項目部施工管理人員配置的檢查力

4、度,凡發(fā)現(xiàn)違反《天津市建設(shè)工程施工項目部配置規(guī)定》或未按《天津市建設(shè)工程施工項目部配置標準》配置管理人員的,應(yīng)立即責成施工企業(yè)進行整改。情節(jié)嚴重的,依法予以處罰。6、各施工企業(yè)要統(tǒng)一組織施工項目部管理人員培訓(xùn)、取證工作。從2012年3月1日起,各企業(yè)可到天津建設(shè)教育培訓(xùn)中心報名參加培訓(xùn)。報名地址:東麗區(qū)空港物流二橋北側(cè)華明鎮(zhèn);報名電話:02284847123。特此通知附件:1、天津市建設(shè)工程施工項目部配置規(guī)定附件附件1天津市建設(shè)工程施工

5、項目部配置規(guī)定為了進一步規(guī)范我市建筑市場秩序,提高建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理水平,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),根據(jù)《天津市建筑市場管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》等相關(guān)法規(guī),制定本規(guī)定。一、建設(shè)工程的施工總承包企業(yè)和承接建設(shè)單位直接發(fā)包工程的專業(yè)承包企業(yè),應(yīng)按本標準配置項目部各崗位人員。二、項目部應(yīng)包括項目負責人(項目經(jīng)理)、施工管理負責人(副項目經(jīng)理)、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、機械員、民管員、造價員、材料員、資料員和試驗員等施工

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