培訓學校招生方案

1、培訓學校招生方案學校招生方案一、培一、培訓學校、學校、輔導輔導中心招生管理中心招生管理實戰(zhàn)資實戰(zhàn)資料（料（35件）件）1.《招生實戰(zhàn)指導書招生實戰(zhàn)指導書》（290頁）頁）第一章:為什么我能跨越式發(fā)展？第二章:巧妙借力超速倍增生源和利潤第三章:愛心傳遞式轉介紹第四章：承諾教學第五章：爆破性招生催眠文案第六章：攻心為上的電話招生第七章：最有效的利潤杠桿價格策略第八章：商業(yè)模式—學校競爭的終極武器第九章：將你的教師打造成超2.《百家新東方百家

2、新東方》（310頁）頁）第一部分：校長論道第二部分：學校開業(yè)指導第三部份：教師管理第四部分學生管理第五部份：招生策略3.《招生策劃案集錦招生策劃案集錦》（89頁）頁）招生策劃案之——魚塘借力招生策劃案之——話題營銷招生策劃案之——連環(huán)計招生法招生策劃案之——考級推動招生招生策劃案之——晚會策劃招生策劃案之——節(jié)日活動策劃招生策劃案之——轉介紹招生策劃案之——公開課招生策劃案之——招生講座招生策劃案之——講座演講稿招生策劃案之——社區(qū)活動

3、招生策劃案之——與麥當勞合作搞活動招生策劃案之——贈品營銷4.《培訓學校運營寶典培訓學校運營寶典》（84頁）頁）教育培訓行業(yè)不應按學校模式去運行，而應以公司模式去經營，一流企業(yè)定標準，二流企業(yè)搞技術，三流企業(yè)拼價格5.《薪酬績效管理手冊薪酬績效管理手冊》（教學部（教學部市場部）市場部）39頁1、教師薪酬福利制度方案（15）8.《教師培訓手冊教師培訓手冊》（76頁）頁）9.《教師招聘管理秘訣教師招聘管理秘訣》（84頁）頁）實戰(zhàn)的教師面試問

4、題；如何打造一個高質量的教師團隊；如何才能成為出色的校長；全職和兼職教師管理秘訣；提高教學質量和管理能力的制勝法寶；校長擺脫忙、盲、茫的行動日志；如何才能長久地留住優(yōu)秀教師10.《100%實現(xiàn)轉化率的免費公開課實現(xiàn)轉化率的免費公開課》免費體驗課，我相信很多學校都搞過，但是，為什么有的學校，可以一下子招到400500百個學生，有的學校，卻只能招到10幾個？為什么有的學校，在免費體驗課后，能80%、90%，甚至100%地實現(xiàn)轉化呢？對于學生

5、來說，說100句你的學校有多好，不如讓他自己去體驗課程的價值。當你提供了免費的體驗課后，可以大大地降低了學生和家長，因為不了解你，而產生的戒備和猜疑心理。11.《2011年培訓聯(lián)盟秋季年會課件資料年培訓聯(lián)盟秋季年會課件資料》1）2011年培訓聯(lián)盟秋季南京年會課件資料（4個文檔）2）2011培訓聯(lián)盟鄭州年會課件資料（9個文檔）3）2011作文聯(lián)盟年會課件（小作文，大市場）（4個文檔）12.《超實用的續(xù)班表格超實用的續(xù)班表格超高續(xù)班率超高續(xù)

6、班率》超級實用新概念續(xù)班表；淡季續(xù)班家長會流程；培訓學校續(xù)班攻略；如何做好續(xù)班工作；續(xù)班分析表；續(xù)班率如何提高10%；續(xù)班通知書；續(xù)班統(tǒng)計13.《教育咨詢師教育咨詢師_操作手冊操作手冊》（全冊（全冊74頁）頁）專業(yè)化：提供專業(yè)的咨詢服務，提供權威性的信息，不能出現(xiàn)前后矛盾。消除咨詢者顧慮。顧問化：以求學顧問的身份幫助學生及家長進行選擇，使學生及家長心悅誠服的接受我們的觀點。服務化：不只是單純?yōu)榱苏猩猩窍蚩释髮W的學子提供超前的

7、服務理念，即“教育就是服務”。人性化：以情感人，通過我們設身處地的為學生考慮，使學生家長從感情上傾向于我們的學校，這是體現(xiàn)人性化的重要方面，也是我們招生的重要技巧。14.《超人團隊是這樣煉成的超人團隊是這樣煉成的》沒有核心團隊，你的所有夢想所有藍圖，只能暫時擱淺，你只能仰天長嘆……當俞敏洪、李陽，不再被當作學校精神的象征；當創(chuàng)業(yè)者的感人故事，不再被當作學校文化的依托；當團隊的力量真正發(fā)揮強大功力，偉大的培訓時代即將開啟…….15.《如何