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文檔簡介
1、倉庫日常管理制度倉庫日常管理制度為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:一、倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。2、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記明細(xì)帳,做到日清日結(jié),確保物料
2、進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記明細(xì)帳保證帳物一致。3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、腦三者一致。如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時調(diào)整。4、倉管人員應(yīng)嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送部門領(lǐng)導(dǎo)。二、入庫管理1、物料進(jìn)庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫產(chǎn)主管同意批準(zhǔn)方可到倉庫以舊換新,
3、如果批量生產(chǎn)領(lǐng)用材料不夠數(shù)量,在規(guī)定用量加上損耗量還不夠的,要查明原因,屬正常損耗必須填寫領(lǐng)料單并注明生產(chǎn)批號經(jīng)生產(chǎn)主管審批后方可到倉庫補(bǔ)領(lǐng)不足材料,否則倉庫不予發(fā)放材料。如故意發(fā)放者或未經(jīng)審批領(lǐng)料者要按其材料價值在其責(zé)任人工資扣除或全額賠償。領(lǐng)用材料處理流程:四、倉庫是財物重地,非保管人員不得隨意進(jìn)出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。五、原料庫房要明亮通風(fēng),定期檢查,,不能有過期或霉變現(xiàn)象;各庫房衛(wèi)生要每
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