erp沙盤模擬重要經(jīng)營規(guī)則1

1、1ERP沙盤模擬重要經(jīng)營規(guī)則1、生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線購置費安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費殘值手工線5M無3Q0M無1M年1M半自動10M2Q2Q1M1Q1M年2M自動線15M3Q1Q2M1Q1M年3M柔性線20M4Q1Q0M無1M年4M不論何時出售生產(chǎn)線，價格為殘值，凈值與殘值之差計入損失，即從凈值中取出殘值現(xiàn)金放入現(xiàn)金庫，剩余的價值計入費用表的損失項；只有空生產(chǎn)線方可轉(zhuǎn)產(chǎn)；當季建成的生產(chǎn)線要等下一季度才能翻牌生產(chǎn)，如：1季度新建

2、一條全自動，那至少要等到第4季度才能翻牌生產(chǎn)產(chǎn)品；生產(chǎn)線只要建成（包括轉(zhuǎn)產(chǎn)改造）就需要交維修費，1M條，在建工程不計。2、折舊、折舊(平均年限法平均年限法)生產(chǎn)線購置費殘值建成第1年建成第2年年建成第3年建成第4年建成第5年手工線5M1M01M1M1M1M半自動10M2M02M2M2M2M自動線15M3M03M3M3M3M柔性線20M4M04M4M4M4M當年建成生產(chǎn)線不計提折舊，當凈值等于殘值時生產(chǎn)線不再計提折舊，但可以繼續(xù)使用。3、

3、融資、融資貸款類型貸款時間貸款額度年息還款方式長期貸款每年年初10%年初付息，到期還本，10倍數(shù)短期貸款每季度初所有長貸和短貸之和不能超過上年權(quán)益的3倍，初始權(quán)益為705%到期一次還本付息，20倍數(shù)資金貼現(xiàn)任何時間視應(yīng)收款額18（3，4賬期），110（1，2賬期）變現(xiàn)時貼息長貸必須是10的倍數(shù)，最長貸款年限為5年；短貸必須是20的倍數(shù)，一年到期還本付息。所有貸款一律是先還后貸，不管是否有額度限制，貸款到期時，必須先足額歸還貸款，然后再申

4、請貸款。沒有高利貸。4、廠房、廠房廠房買價租金售價容量大40M5M年40M6條小30M3M年30M4條廠房出售得到4個賬期的應(yīng)收款，緊急情況下可廠房貼現(xiàn)，直接得到現(xiàn)3上年銷售額最高（無違約），即市場老大優(yōu)先；其次以本市場本產(chǎn)品廣告額投放大小順序依次選單；如果兩隊本市場本產(chǎn)品廣告額相同，則看本市場廣告投放總額；如果本市場廣告總額也相同，則看上年市場銷售排名；如仍無法決定，抽簽決定。關(guān)于市場老大的說明：按照市場實際銷售額排列，銷售額最大且沒

5、有違約訂單，則為該市場老大，市場老大享有優(yōu)先選單權(quán)，即只要在該市場投放1M的廣告即可第一個選單。市場老大出現(xiàn)違約情況則取消市場老大資格，該市場沒有市場老大，按照廣告額大小選單。一輪只能選1張訂單，廣告額每增加2M擁有第二輪選單機會，如：5M即表示有機會選3張訂單。如果要拿取ISO標準的訂單，則要有相應(yīng)ISO資格證且無需投放廣告。訂單必須按期交單，第一年無訂單。11、破產(chǎn)標準、破產(chǎn)標準：現(xiàn)金斷流或權(quán)益為負。破產(chǎn)隊伍可以申請注資繼續(xù)經(jīng)營，金

6、額由裁判評定，但不允許推出比賽。并對廣告總額進行限制，第二年不能超過5M第三年不能超過6M第四年不能超過11M，第五年不能超過14M，第六年不能超過16M，可以將廣告集中投放在單個市場上。12、訂單訂單按訂單交貨可以提前，但不可以推后，違約收回訂單并扣違約金，如訂單規(guī)定3季交貨，則可以在1、2、3季交貨均可，應(yīng)收賬期從實際交貨季開始算起。違約訂單：不能按照訂單規(guī)定的時間和數(shù)量交貨的訂單為違約訂單，違約訂單由裁判直接收回，并在年末扣除違約

7、金，違約金按訂單總額的20%向下取整扣除，違約金計入費用表的損失項。1313、取整規(guī)則、取整規(guī)則違約金扣除——向下取整；庫存拍賣所得現(xiàn)金——向下取整；貼現(xiàn)費用——向上取整；扣稅——向下取整，25%，如:初始權(quán)益為70，在第5年企業(yè)的權(quán)益達到75，則應(yīng)付稅為（7560）25%=1，第六年權(quán)益為85，則應(yīng)付稅為（8565）25%1414、特殊項目說明、特殊項目說明庫存折價拍賣、生產(chǎn)線變賣、緊急采購、訂單違約、增減資（增資計損失為負）操作計入

8、損失。管理費用1M季度。本年的利潤留存=上年的利潤留存上年的年度凈利財務(wù)費用=利息貼現(xiàn)不同賬期的應(yīng)收款可以累加貼現(xiàn)，但是貼現(xiàn)費用按賬期最長的計算。1515、其他規(guī)則說明、其他規(guī)則說明（1）CEO必須嚴格按照企業(yè)經(jīng)營流程，并在每一步操作后打鉤，不可提前或延后，隊員必須憑CEO的賬本到服務(wù)臺領(lǐng)取原料、應(yīng)收款收現(xiàn)及貸款等相關(guān)操作。（2）生產(chǎn)總監(jiān)在生產(chǎn)線的新建、轉(zhuǎn)產(chǎn)，產(chǎn)品的研發(fā)，ISO和市場的開發(fā)都必須報備市場監(jiān)督員進行記錄，并在完成操作后通知