ceo崗位說明書

1、一、基本資料一、基本資料1、崗位名稱：CEO2、直接上級：董事會3、所屬部門：最高管理層4、工作性質(zhì)：5、工資等級：一級6、工資水平：一級7、定員人數(shù)：18、轄員人數(shù)：二、工作內(nèi)容二、工作內(nèi)容1、工作概要：制訂并實施公司的整體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效團結的團隊；管理直接所屬部門的工作2、工作職責：領導制訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市

2、場機會，領導創(chuàng)新與變革根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制訂、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事情領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門

3、的關系主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策3、權限范圍：公司重大問題的決策權向董事會提出公司經(jīng)營目標的建議權對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權對公司各項工作的監(jiān)

4、控權對公司員工獎懲的決定權對下屬之間工作爭議的裁決權對下屬的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權4、工作關系：所施監(jiān)督營銷總監(jiān)、技術總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、財務部總監(jiān)等所受監(jiān)督董事會對內(nèi)董事會、高層管理人員、公司各部門業(yè)務接觸對象對外政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等職位關系可直接升遷的職位四、工作時間四、工作時間場所場所工作時間工作環(huán)境和條件工作均衡性舒適、無明確的節(jié)假日獨立辦公室，可能經(jīng)常出差經(jīng)常加班五、考核標準（五、