b716-五星酒店綜合建筑合約規(guī)劃思路-成本_第1頁(yè)
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1、中國(guó)地產(chǎn)成本群中國(guó)地產(chǎn)成本群:159496261聊天記錄群簡(jiǎn)介:探討房地產(chǎn)成本管理、成本控制、合約采購(gòu)、群簡(jiǎn)介:探討房地產(chǎn)成本管理、成本控制、合約采購(gòu)、招標(biāo)結(jié)算等專業(yè)問題招標(biāo)結(jié)算等專業(yè)問題群宗旨:共同分享、交流、進(jìn)步。群宗旨:共同分享、交流、進(jìn)步。中國(guó)地產(chǎn)成本群:中國(guó)地產(chǎn)成本群:159496261五星級(jí)酒店綜合建筑合約規(guī)劃思路主講:拈字主講:拈字前言:此文為拈字老師對(duì)如何做五星級(jí)酒店綜合建筑的合約規(guī)劃進(jìn)行的講課,思路慎密,層級(jí)分明,環(huán)環(huán)

2、相扣且容易理解,且后附合同架構(gòu)表,方便理解,希望大家能夠有所收獲。文中介紹了大方向的思路,但是實(shí)際做到每一份合約的時(shí)候,還需綜合考慮很多相關(guān)的問題,還有很多問題需要向拈字老師請(qǐng)教,在此對(duì)拈師表示感謝?!N薇201171615:57:20上海上海拈字拈字合約合約這會(huì)兒還是利用有限的時(shí)間,先簡(jiǎn)單說說合約規(guī)劃應(yīng)該按什么樣的思路做,需要完全哪些任務(wù)結(jié)合我上傳的那份合約架構(gòu)表來說,介紹一下項(xiàng)目背景,可能更好理解要做的合約規(guī)劃工作。項(xiàng)目背景:項(xiàng)目

3、背景:7.57.5萬方的五星酒店綜合建筑。容積率為萬方的五星酒店綜合建筑。容積率為0.50.51、顧問團(tuán)隊(duì)合約:1.1、第一部分顧問合約任何工程實(shí)施之后,首先要考慮的,就是各位顧問。設(shè)計(jì)是必須的顧問團(tuán)隊(duì),監(jiān)理是強(qiáng)制的,這都不能少。這樣顧問團(tuán)隊(duì)的第一部分合約就產(chǎn)生了1.2、第二部分顧問合約:然后勘察審圖檔案環(huán)評(píng)這些必須要完成的顧問工作也很容易地就可以列出來,這樣第二部分的顧問合同就出現(xiàn)了五星級(jí)酒店按公司策劃,需要引入知名品牌,這樣酒店管理

4、公中國(guó)地產(chǎn)成本群中國(guó)地產(chǎn)成本群:159496261聊天記錄群簡(jiǎn)介:探討房地產(chǎn)成本管理、成本控制、合約采購(gòu)、群簡(jiǎn)介:探討房地產(chǎn)成本管理、成本控制、合約采購(gòu)、招標(biāo)結(jié)算等專業(yè)問題招標(biāo)結(jié)算等專業(yè)問題群宗旨:共同分享、交流、進(jìn)步。群宗旨:共同分享、交流、進(jìn)步。中國(guó)地產(chǎn)成本群:中國(guó)地產(chǎn)成本群:159496261201171616:19:44上海上海拈字拈字合約合約幕墻顧問實(shí)際上有二種選擇,一種是相信建筑設(shè)計(jì)師,很多建筑師在幕墻上會(huì)拖一個(gè)顧問的。另一

5、種就是自己請(qǐng),然后讓顧問的服務(wù)延展到整個(gè)幕墻實(shí)施的全階段201171616:20:26重慶笛聲成本我比較傾向自己請(qǐng),然后讓顧問的服務(wù)延展到整個(gè)幕墻實(shí)施的全階段201171616:20:45上海上海拈字拈字合約合約QS是不是要請(qǐng),就要看地產(chǎn)公司的實(shí)力了。如果團(tuán)隊(duì)實(shí)力較強(qiáng),工作方法可靠,數(shù)據(jù)來源保證,那完全可以不要QS,自己控制,當(dāng)然,請(qǐng)QS來,還有個(gè)管理制約的作用。所以用不用QS,合約部門可以按工作量和工作績(jī)效來評(píng)估提出自己的意見,但是不

6、是會(huì)用,這個(gè)倒真不是合約部門可以主導(dǎo)的大家注意我在這里的工作量評(píng)估的事情,實(shí)際上在合約規(guī)劃的時(shí)候,內(nèi)部外部管理的事情,已經(jīng)開始同時(shí)安排了,請(qǐng)QS,要完成哪些服務(wù);不請(qǐng)QS,團(tuán)隊(duì)要達(dá)到什么樣的工作績(jī)效。這個(gè)時(shí)候,就已經(jīng)開始評(píng)估了2、工程類合約2.1、第一層級(jí)工程合同顧問類合同規(guī)劃好后,開始工程類合同一般酒店工程較復(fù)雜,最好是總承包管理,這樣便于牽住一個(gè)管理的頭。然后就是獨(dú)立配套,上下水電煤通訊等,土建交給總包,樁基、鋼構(gòu)、綜合機(jī)電、幕墻、

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