10、商業(yè)保理公司組織架構

1、XXXXXXXX商業(yè)保理有限公司商業(yè)保理有限公司內(nèi)部管理機構設置內(nèi)部管理機構設置一、組織機構二、會議職責（一）股東（大）會1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；2、選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事，決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項；3、審議批準董事會的報告；4、審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告；5、審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；6、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；7、對公司增加或者減少注冊資本作出決議；8、對發(fā)行公司債券

2、作出決議；8、負責對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。9、公司章程規(guī)定的其他職權。（四）審計委員會1、提議聘請或更換外部審計機構；2、監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及其實施；3、審核公司的財務信息及其披露；4、審查公司的內(nèi)控制度；5、負責內(nèi)部審計與外部審計之間的溝通；6、負責調(diào)查、處理系統(tǒng)內(nèi)部各種涉及經(jīng)濟問題的檢舉信件；7、董事會授權的其他事宜。（五）風險管理委員會1、審查保理項目風險管理的重要發(fā)展規(guī)劃、方案及重大事項；2、審議、發(fā)布保理業(yè)務風險

3、管理規(guī)范、辦法和標準等，以及其他需要風險管理委員會審議的事項；3、協(xié)調(diào)監(jiān)督各成員機構對風險管理委員會會議決議和風險管理規(guī)范、辦法、標準等的遵守、落實情況。對成員機構違反會議決議或跨行業(yè)務風險管理相關規(guī)定的行為，提出處罰決定意見；4、依據(jù)風險管理委員會會議決議或保理風險管理相關規(guī)定，對各成員機構在保理業(yè)務中除交易爭議原因以外產(chǎn)生的風險損失的相關責任進行認定；5、董事會授權的其他事宜。（六）薪酬管理委員會1、對公司薪酬福利計劃的審議調(diào)整意見