100道副科級干部競爭上崗面試題(1)

1、1面試題目1、有這樣一種現(xiàn)象：新組裝的機器，只有通過一定時期的磨合，把零部件接觸面上的加工痕跡磨平后，才能運轉(zhuǎn)流暢。請你分析這種現(xiàn)象說明的道理，并結(jié)合實際，談?wù)剬@種磨合效應(yīng)的認識。【測評要素】綜合分析能力【評分參考】1、磨合效應(yīng)的寓意是：要想達到完美的契合，必須雙方都做出必要的讓步，彼此熟悉、彼此適應(yīng)。2、在生活和工作中，無論是新組建的單位、家庭、還是部門的新老同事之間，都需要在性格、工作方式等方面進行磨合，才能達到默契、形成合力。3

2、、競爭者是否聯(lián)系自身實際，如競爭上崗的干部，到達工作崗位后也需要一定時間的磨合，這種磨合包括對工作環(huán)境的適應(yīng)，對工作職責、工作內(nèi)容的了解，與同事間的彼此熟悉等多個方面，只有經(jīng)過磨合期，才能使工作順利開展。4、競爭者分析問題能否把握實質(zhì)、判斷準確、分析全面、論證有力、說理透徹。三、假如你競爭成功后，領(lǐng)導(dǎo)分派了一項你不熟悉但又非常重要的工作，根據(jù)以往的經(jīng)驗，你可能無法完成。面對這種情況，你該怎么處理？【測評要素】執(zhí)行力【評分參考】1、首先要

3、進行詳細的調(diào)查研究，查找相關(guān)資料，迅速了解相關(guān)情況，并制訂具體的工作計劃，找出工作中可能遇到的問題。2、在調(diào)研的基礎(chǔ)上與領(lǐng)導(dǎo)進行充分溝通，說明這項工作對于自己的難度，如需他人配合，則積極向領(lǐng)導(dǎo)爭取，并力爭克服困難。利用一切有利因素將工作完成并保證質(zhì)量。3、在執(zhí)行任務(wù)過程中，應(yīng)該及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展，把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，以便保質(zhì)保量地按時完成任務(wù)。4、競爭者是否思路清晰，能否靈活應(yīng)變，考慮問題是否全面。有人提出這樣一個觀點：“一個單位在

4、選用管理人員時，如果他（她）在任職期間的一年內(nèi)不犯‘合理性錯誤’應(yīng)該將其辭退”。請你對這種選人、用人觀作出評價。出題思路：領(lǐng)導(dǎo)必須正確認識“錯誤”與“進步”的辯證關(guān)系，寧愿使用創(chuàng)造型、開拓型人才，也不愿意使用膽小、怕事、四平八穩(wěn)的人。測評要素：領(lǐng)導(dǎo)的思維能力與決策能力以及人才觀。參考答案：（1）錯誤是正確的先導(dǎo)，失敗是成功之母。（2）勇于開拓，敢于冒風險，就很難不犯錯誤，反之，不思開拓，四平八穩(wěn)，安于現(xiàn)狀，就不易犯錯誤。（3）根據(jù)當今社

5、會經(jīng)濟的特點，不冒風險，四平八穩(wěn)是難以生存和發(fā)展的。3測評要素：領(lǐng)導(dǎo)的用人觀。參考答案：1、選人要避免主觀隨意性。2、用人不要錯過人才最佳使用期。3、領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)人才，不能埋沒人才。古代有一位名將，此人曾言：“軍中無不可用之人，包括殘疾人在內(nèi)，讓耳聾者當貼身勤務(wù)兵，叫啞巴去送機密情報，派盲人潛伏在前沿陣地聽取敵方的動靜，用有腳疾的人去保護炮臺?！闭埬銓@一用人觀作出評價。出題思路：通過回答，測出應(yīng)試者的用人之道、統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)能力。測評要

6、素：領(lǐng)導(dǎo)的“人才”觀。參考答案：1、人各有所長，各有所短，領(lǐng)導(dǎo)在選人、用人時不能求全責備，而要揚其之長，避其之短。2、領(lǐng)導(dǎo)在分配工作時要明確職責，做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，以便達到組織目標。你對在特定情況下，為了留住某個確有特殊專長的專家而為此專門設(shè)置一個新職或“虛職”的做法有何看法。出題思路：通過對該問題的回答，測試應(yīng)試者對特事特辦的“例外管理”原則的理解與運用。測評要素：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與方法。參考答案：1、普遍性與特殊性相結(jié)合是領(lǐng)導(dǎo)者最基本的工作

7、方法，不能凡事一概而論。2、必要時設(shè)置一個“虛職”可能是合理的，這與因人設(shè)事是有區(qū)別的。有一次，孔子的學(xué)生子路問孔子：“聞斯行諸？”意思是聽到了是不是馬上行動？孔子答道：“有父親、哥哥在怎么能不請示他們就貿(mào)然行事呢？”過了幾天，孔子的另一個學(xué)生冉有向孔子提出了同樣的問題，孔子答曰：“聽到了當然要馬上行動”。這兩次談話孔子的學(xué)生公西華都聽到了，他感到納悶?？鬃咏忉屨f：“冉有辦事畏縮猶豫，所以我應(yīng)該鼓勵他辦事果斷些，而子路性子急躁，所以我得