設(shè)計開發(fā)全套表格樣本

1、備注：選中的復選框在□中打即，未選中的不作任何標記。技術(shù)可行性評審記錄技術(shù)可行性評審記錄JLR.703R03合同號：客戶評審負責人產(chǎn)品名稱（型號）□新□老項目來源項目來源信息評審起止時間評審目的：評價滿足的能力，提供產(chǎn)品報價信息輸入：□產(chǎn)品技術(shù)要求（見附件）□其它：評審內(nèi)容：電氣（生產(chǎn)系數(shù)：）結(jié)構(gòu)（□雙面結(jié)構(gòu)□單面結(jié)構(gòu)）項目描述主要配件參數(shù)設(shè)計、調(diào)試周期（不含加工）或參照：或參照：綜合意見：（評審負責人）結(jié)論：□可實現(xiàn)，輸入條件滿足設(shè)計

2、需求可以轉(zhuǎn)入下階段設(shè)計?！蹩赡軐崿F(xiàn)，進入下一階段設(shè)計，過程中可協(xié)商解決。□不可實現(xiàn)，此項終止，并將資料統(tǒng)一保存。□客戶目前只作參考使用，此項暫擱，并將資料統(tǒng)一保存。審批：其他參評人員會簽：評審通過后，市場部一份（不含附件），研發(fā)部保留一份作為開發(fā)依據(jù)。備注：選中的復選框在□中打即，未選中的不作任何標記。3）跨部門合作時，項目負責人直接將此表復印作為研發(fā)指令交付協(xié)作部門執(zhí)行。項目開發(fā)計劃書項目開發(fā)計劃書SAIGEWQ.703R02設(shè)計編設(shè)

3、計編號：號：項目產(chǎn)品型號項目產(chǎn)品型號項目負責人審批：目的：預期明確項目設(shè)計開發(fā)階段安排，各階段涉及的評審、驗證、確認活動安排，各階段參與部門或人員的職責和權(quán)限，小組的接口管理，確保設(shè)計按計劃順利、合理、有序、有效的展開。序號設(shè)計階段安排活動安排計劃時間進度負責人崗位□方案設(shè)計設(shè)計：1□方案設(shè)計□方案審核設(shè)計助工，結(jié)構(gòu)□主腔體結(jié)構(gòu)設(shè)計設(shè)計：□結(jié)構(gòu)草圖審核設(shè)計助工□結(jié)構(gòu)圖正樣制圖工藝部（結(jié)構(gòu)）□結(jié)構(gòu)圖審核項目負責人□設(shè)計輸出評審試制組、項目