案例6全過程跟蹤審計實施方案_第1頁
已閱讀1頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、3全過程跟蹤審計實施方案(簡)全過程跟蹤審計實施方案(簡)為規(guī)范建設項目全過程跟蹤審計工作,提高審計工作質量,特制定本審計實施方案。第一部分第一部分審計程序審計程序一、全過程跟蹤審計包括項目建設前期前期階段審計審計、項目建設實設實施階段審計審計、項目竣工決算目竣工決算階段審計審計、項目完工目完工審計審計評價等階段。二、全過程跟蹤審計實施前,組成審計組,明確審計項目負責人和審計組成員。三、審計組首次進點,應召開審計進點會。四、審計組進點,

2、審計組要根據(jù)工程進展情況,實施各階段現(xiàn)場跟蹤審計工作,及時出具各階段審計報告和審計工作底稿。五、審計組現(xiàn)場審計期間,應核查上次審計意見的整改落實情況并在本次審計報告中詳細說明。六、審計部根據(jù)審計報告向項目建設單位下達審計意見和審計建議。七、全部審計工作完結后,應報送《全過程跟蹤程跟蹤審計結審計結果報告》(格式見附件)。審計部下達竣工決算審計意見。同時,審計組須將《工程結算審核定案表》匯總表和《竣工結算審核52、設計是否全過程招標或分階段

3、招標;初設文件初稿是否召開初設審查會議進行初設審查,上級公司是否進行初設批復。3、初步設計概算編制的建設規(guī)模和建設標準是否與核準的文件相符,有無超規(guī)模、超標準和高估冒算的問題(原則上不能超過估算),是否經上級公司批復后實施。4、工程建設設計是否嚴格按照批準的設計文件進行,是否擅自變更設計。引起工程投資增加的設計變更、非生產性設施需要擴大規(guī)?;蛱岣邩藴实脑O計變更是否履行設計變更的審批程序。(1)設計變更是否有設計單位編制變更單(必須付投資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論