勞務(wù)管理方案

1、中國(guó)建筑股份有限公司中國(guó)建筑股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.CP.LTD東北亞（長(zhǎng)春）國(guó)際機(jī)械城會(huì)展中心項(xiàng)東北亞（長(zhǎng)春）國(guó)際機(jī)械城會(huì)展中心項(xiàng)目勞務(wù)管理方案目勞務(wù)管理方案2018年5月中建二局第三建筑工程有限公司東北亞（長(zhǎng)春）國(guó)際機(jī)械城會(huì)展中心項(xiàng)目勞務(wù)管理方案2018年5月第1頁(yè)共7頁(yè)一、編制說(shuō)明一、編制說(shuō)明為了貫徹落實(shí)公司下發(fā)的建二三通【2013】20號(hào)《中建二局第三建筑工程有限公司勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)施

2、細(xì)則（試行）》精神，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理，規(guī)范施工隊(duì)伍的用工行為，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)伍的合法使用，確保企業(yè)和勞務(wù)人員的合法權(quán)益得到有效保障，避免造成不必要的損失、承擔(dān)較大的勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)，本項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際情況，特制定本方案，望項(xiàng)目有關(guān)部門及各分包隊(duì)伍遵照?qǐng)?zhí)行。二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)序號(hào)名稱編號(hào)1局《勞務(wù)管理手冊(cè)》2中建二局第三建筑工程有限公司勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則（試行）建二三通（2013）20號(hào)3《勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則》宣貫4天津分公司實(shí)名制

3、管理手冊(cè)5關(guān)于勞務(wù)實(shí)名制管理最新管理規(guī)定的通知?jiǎng)趧?wù)[2013]007號(hào)通知三、項(xiàng)目勞務(wù)管理體系的建立三、項(xiàng)目勞務(wù)管理體系的建立3.13.1勞務(wù)管理小組分工勞務(wù)管理小組分工組長(zhǎng)：蘇立健副組長(zhǎng)：淵泉、單慶林、張忠浩、劉揚(yáng)、付林專職勞務(wù)管理員：騰飛商務(wù)管理員：付林項(xiàng)目管理體系詳見下表：名稱名稱姓名姓名聯(lián)系電話聯(lián)系電話職務(wù)職務(wù)組長(zhǎng)蘇立健15922129533項(xiàng)目經(jīng)理張忠浩18702206505項(xiàng)目總工付林18222716647商務(wù)經(jīng)理淵泉152