企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘上崗辦法

1、XXXXXX公司總部公司總部競(jìng)聘辦法及流程競(jìng)聘辦法及流程目錄目錄一、競(jìng)聘理論框架.................................................................2(一)競(jìng)聘目的........................................................................2(二)競(jìng)聘原則...........................

2、.............................................2二、競(jìng)聘組織.......................................................................2(一)專家評(píng)審組....................................................................2(二)工作組.............

3、...............................................................3三、競(jìng)聘崗位及條件...............................................................3（一）競(jìng)聘崗位....................................................................3（二）崗位描述

4、....................................................................4（三）任職條件說(shuō)明............................................................4（四）競(jìng)聘人員范圍............................................................4四、競(jìng)聘工作流程...

5、................................................................5(一)競(jìng)聘工作流程圖：........................................................5(二)具體流程說(shuō)明................................................................5五、競(jìng)聘時(shí)間安排.....

6、..............................................................7六、競(jìng)聘注意事項(xiàng)...................................................................7七、人員安置方案...................................................................7一、競(jìng)聘理

7、論框架(一)競(jìng)聘目的1、完成集團(tuán)公司總部8個(gè)崗位的人員配備；2、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提供展示才華的舞臺(tái)；3、發(fā)現(xiàn)人才，充實(shí)集團(tuán)公司后備人才庫(kù)。(二)競(jìng)聘原則競(jìng)聘堅(jiān)持公開原則、平等原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、擇優(yōu)原則，選拔優(yōu)秀的人才做最適宜的工作。公開原則：把競(jìng)聘辦法、競(jìng)聘崗位、崗位要求、競(jìng)聘結(jié)果均在競(jìng)聘范圍內(nèi)公告；競(jìng)聘過程公開進(jìn)行。平等原則：對(duì)所有競(jìng)聘人員一視同仁，杜絕不平等的限制。競(jìng)爭(zhēng)原則：通過初審、復(fù)審、競(jìng)聘答辯等環(huán)節(jié)展開充分競(jìng)爭(zhēng)。擇優(yōu)原則：深入了解