安全風險管控制度

1、安全風險分級管控制度安全風險分級管控制度1.目的和適用范圍1.1安全風險管控的目的就是要以最經濟、科學合理的方式消除生產過程中可能存在的的風險所導致的各種災害及事故后果。通過對生產過程中的危害進行辨識、風險評價、風險控制，從而針對本公司存在的風險做出客觀而科學的決策，預防事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全技術，安全管理標準化和科學化。1.2本制度山東金寶科創(chuàng)股份有限公司風險評價與控制，適用于罐區(qū)改造施工作業(yè)現(xiàn)場，生產廠樹脂、上膠、壓制、后加工、熱媒等

2、工段的風險管理、風險評價、風險控制以及風險信息的更新。2.職責2.1公司總經理直接負責風險管理和風險評價的領導工作，組織制定風險評價程序和指導書，明確風險管理的目的和范圍。2.2公司生產總經理協(xié)助風險管理和評價工作，成立風險管理組織，進行風險評價，確定風險等級。2.3公司安環(huán)部必須對項目的風險管理人員進行教育和培訓，并組織風險管理人員進行定期的風險巡查，主持處理施工以及生產過程中出現(xiàn)的安全風險問題。2.4公司設備部負責定期對公司的機械設

3、備進行巡查檢查，找出安全風險點，排除安全隱患。2.5各工段主要負責人每天對工段設備進行巡檢以及安全性檢查，確保各工段設備正常運行。3風險控制小組組織架構組長：王祝明副組長：王天堂成員：王彥劉付利鄭寶林冷啟業(yè)李寶東劉文江王好學周鷗吳明昌冷新宇楊永亮王紹霞曹愛剛趙英德馬世舉張平東王泉生劉世勇楊金成王英龍4.內容4.1風險分級制。根據后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行風險評價，其結果從高到低分為：1級、2級、3級、4級、5級。分級標準見表

4、4.1.14.2危害辨識、風險評價和風險控制策劃的步驟。4.2.1、公司各單位要詳細劃分作業(yè)活動；編制作業(yè)活動表，其內容包括作業(yè)區(qū)域、設備、人員和流程，并收集有關信息。4.2.2、辨識與各項作業(yè)活動有關的主要危害(見危險源清單）。4.2.3、在假定現(xiàn)有的或計劃的控制措施有效的情況下，對與各項危害有關的風險的程度做出主觀評價，并給出風險的分級。4.2.4、制定并保存辨識工作場所存在的各種物理及化學危害因素和生產過程的危險、生產使用的設備及

5、技術的安全信息資料。4.2.5、進行工作場所危險評價，包括事故隱患的辨識，災難性事故引發(fā)因素的辨識，估計事故影響范圍，對職工安全和健康的影響。4.2.6、根據評價結果確定風險級，并編制計劃以控制評價中發(fā)現(xiàn)的，需要重視的任何風險，尤其是不可承受的風險。4.2.7、建立一套管理體制或控制措施落實工作場所危險評價結果，包括事故預防、減緩以及應急措施和救援預案。4.2.8、針對已修正的控制措施，重新評價風險，并檢查風險是否不可承受。4.2.9、