嘉興與紹興紡織品出口競爭力的比較分析[文獻綜述]

1、畢業(yè)論文文獻綜述畢業(yè)論文文獻綜述專業(yè)：國際經(jīng)濟貿(mào)易專業(yè)：國際經(jīng)濟貿(mào)易題目：嘉興與紹興紡織品出口競爭力的比較分析引言競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的綜合能力。它是一種相對指標，必須通過競爭才能表現(xiàn)出來，籠統(tǒng)地說競爭力有大有小或強或弱。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，各國間的貿(mào)易越來越頻繁，逐漸趨于一體化，而全球貿(mào)易也越來越成為主流，中國作為一個出口大國他的對外貿(mào)易顯的尤為重要。研究競爭力對發(fā)展對外經(jīng)濟是十分重要的。國外對競爭力一

2、直有研究，經(jīng)過多年的研究對競爭力方面的理論具有了獨特的見解。中國的國際競爭力是基于國外理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，隨著經(jīng)濟的發(fā)展國內(nèi)學者對競爭力的研究越來越重視。本文主要敘述了國外學者的相關(guān)理論同時也參考國內(nèi)學者的相關(guān)理論，最后得出相關(guān)結(jié)論。一、國外對紡織品出口競爭力的相關(guān)理論(一)傳統(tǒng)貿(mào)易理論對貿(mào)易競爭力的研究1.世界經(jīng)濟全球化理論經(jīng)濟全球化理論在西方是開始于英國的工業(yè)革命時期，在過去的200多年歷史中，各主要流派的經(jīng)濟學家通過從不同的角

3、度、立場對經(jīng)濟全球化做了全面、深入的研究。其中亞當斯密(AdamSmith)[1]的“絕對成本”理論和大衛(wèi)李嘉圖[2](DavidRicardo)的“對優(yōu)勢”理論即相對成本說是主要的學說。亞當斯密的經(jīng)濟全球化理論體現(xiàn)在他的自由主義經(jīng)濟思想里，他不僅提倡國內(nèi)貿(mào)易自由化，還主張國際貿(mào)易的自由化，并對經(jīng)濟全球化的總趨勢及其影響做了預(yù)測就體現(xiàn)在他的“絕對成本”理論中。斯密提出的絕對優(yōu)勢理論在當時指導各國的對外貿(mào)易政策也起了十分重要的作用但很明顯

4、只看到了他對外貿(mào)易對各國經(jīng)濟發(fā)展波特認為，影響產(chǎn)業(yè)競爭的因素有產(chǎn)業(yè)外部的因素和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的因素兩大類。一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭狀態(tài)取決于五種競爭作用力（1997）[4]，即進入威脅、替代威脅、買方砍價能力、供方侃價能力以及現(xiàn)有競爭對手的競爭。這些作用力匯集而成的合力，決定了特定產(chǎn)業(yè)的競爭強度和獲利能力。波特認為，企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨等過程及輔助過程中所進行的活動。企業(yè)創(chuàng)造價值的過程可分解為一系列互不相同但又互相關(guān)聯(lián)的經(jīng)

5、濟活動，其總和構(gòu)成企業(yè)的“價值鏈”（1997）[5]。認為，在一個企業(yè)的價值鏈中，并不是每一個環(huán)節(jié)都能創(chuàng)造價值，那些真正能創(chuàng)造價值的經(jīng)營活動，就是企業(yè)價值鏈的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”。他在《國家競爭優(yōu)勢》(2002)[6]中提出了“國家競爭優(yōu)勢模型”（也稱“國家鉆石模型”），認為一國的國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)開發(fā)其自己的競爭優(yōu)勢具有很大影響，其中影響最大、最直接的因素是生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略組織和競爭。2.核心競爭力理論企業(yè)競爭力理

6、論是國際競爭力理論的重要組成部分，它是從企業(yè)內(nèi)部尋找國際競爭力的來源。從國外企業(yè)競爭力理論的發(fā)展來看，其主要理論包括以伯格沃納菲爾特（BirgerWernerfelt）和安蒂思潘羅斯（EdithPenrose）為代表的企業(yè)資源基礎(chǔ)論(1984)[7]、以布林羅斯比（BrianLoasby）和克里斯蒂安克努森（ChristianKnudsen）為代表的企業(yè)能力論(1995)[8]、以普拉海拉德（C.K.Prahalad）和哈默（GaryH

7、amel）為代表的核心競爭力論等不同流派。其中，頗具影響的是核心競爭力理論。普拉海拉德（C.K.Prahalad）和哈默爾（Gary.Hamel）提出了“企業(yè)核心競爭力”(1999)[9]的概念。他們的核心競爭力模型是一個著名的企業(yè)戰(zhàn)略模型。他們認為，隨著世界的發(fā)展變化，競爭加劇，產(chǎn)品生命周期的縮短以及全球經(jīng)濟一體化的加強，企業(yè)的成功不再歸功于短暫的或偶然的產(chǎn)品開發(fā)或靈機一動的市場戰(zhàn)略，而是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。核心競爭理論認為從長