對(duì)整個(gè)行業(yè)中營(yíng)運(yùn)資金管理的研究【外文翻譯】_第1頁(yè)
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1、1本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯譯文標(biāo)題:對(duì)整個(gè)行業(yè)中營(yíng)運(yùn)資金管理的研究資料來(lái)源:《財(cái)務(wù)管理策略》作者:托馬斯M克魯格摘要:企業(yè)能夠降低融資成本或者盡量減少綁定在流動(dòng)資產(chǎn)上的基金數(shù)額來(lái)用于擴(kuò)大現(xiàn)有的資金。我們提供了在調(diào)查公司時(shí)出具報(bào)告中的關(guān)鍵組成部分,調(diào)查公司營(yíng)運(yùn)資金管理的報(bào)告是年度資金管理的調(diào)查報(bào)告。我們發(fā)現(xiàn),行業(yè)間的明顯差異存在于跨時(shí)資金的工作措施上。此外,這些措施在企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理中實(shí)施后有了顯著改變。導(dǎo)言高效率的營(yíng)運(yùn)資

2、金管理非常重要。營(yíng)運(yùn)資金是資源或流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債之間的差額。營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo)是維持周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債都達(dá)到最佳平衡。商業(yè)可行性的能力依賴于有效的應(yīng)收賬款、庫(kù)存和應(yīng)付帳款的管理。企業(yè)能夠降低融資成本或增加通過(guò)最小化綁定在流動(dòng)資產(chǎn)上的成立基金數(shù)額的資金用于擴(kuò)大現(xiàn)有。太多的管理工作是消耗在帶動(dòng)流動(dòng)資產(chǎn)和負(fù)債水平回到最佳水平。最理想的水平是達(dá)到在風(fēng)險(xiǎn)和效率之間的平衡。一個(gè)最近企業(yè)的例子是其試圖最大限度地運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資金管理。這就是經(jīng)常受到

3、重視的六西格瑪方法的應(yīng)用。六西格瑪方法適用于企業(yè)涉及所有范圍,能幫助公司測(cè)量和保證質(zhì)量。當(dāng)前這個(gè)方法用來(lái)識(shí)別和糾正錯(cuò)誤的交易效率差異及財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈。六西格瑪方法減少每天天銷售最杰出,以達(dá)到加速支付周期、提高顧客滿意度、降低成本的數(shù)量和流動(dòng)資金的需求。似乎有許多成功的事例,包括珍妮湯的(2002)的關(guān)于銷售天數(shù)減少了百分之十五的優(yōu)秀的銷售報(bào)告。造成的結(jié)果是在蒂博多萬(wàn)區(qū)域醫(yī)療中心產(chǎn)生的現(xiàn)金流量增加了大約200萬(wàn)美元。此外,壞帳從340萬(wàn)美元下

4、降到60萬(wàn)美元。然而,外克瑟的(2003)研究多個(gè)公司雇用六西格瑪發(fā)現(xiàn)它確實(shí)是一個(gè)“緩慢致富”技術(shù)與回報(bào)率懸停在1.2%4.5%的范圍。即使在一個(gè)業(yè)務(wù)中使用,六西格瑪方法論的“最佳”的營(yíng)運(yùn)資金管理需要被確認(rèn)。行業(yè)因素可能會(huì)影響企業(yè)的信貸政策、庫(kù)存管理和賬單支付活動(dòng)。一些3至12.4%消費(fèi)支出超出范圍。日營(yíng)運(yùn)資金(DWC)作為應(yīng)收款和庫(kù)存較少除以每日銷售的應(yīng)付款項(xiàng),平均51.8天或非常相似的日子則為銷售的優(yōu)秀(50.6)。在所有情況下,標(biāo)

5、準(zhǔn)差相對(duì)較小,這表明這些營(yíng)運(yùn)資金的管理工作的變量都是和首席財(cái)務(wù)官的報(bào)告是一致的。行業(yè)排名整體工作性能影響資金管理行業(yè)排名整體工作性能影響資金管理首席財(cái)務(wù)官雜志提供了一個(gè)其調(diào)查公司間的整體營(yíng)運(yùn)資金的排名。使用下列公式:在進(jìn)行整體營(yíng)運(yùn)資金管理的差異比較行業(yè)中前26名。至少有八家公司在每年的排名中出現(xiàn)。在典型的年份中,首席財(cái)務(wù)官雜志在此期間970公司的排名。列出的平均周轉(zhuǎn)性能整體的工業(yè)企業(yè)中在首席財(cái)務(wù)官雜志中的排名順序。由于最佳的平均排名中8

6、個(gè)最可能的公司在行業(yè)中是4.5(這個(gè)假設(shè)的8家公司的排名是通過(guò)八個(gè)整體調(diào)查之一)。但很顯然,在石油行業(yè)的所有企業(yè)必須有非常高的整體營(yíng)運(yùn)資金管理的排名。事實(shí)上,石油行業(yè)是排名第一的現(xiàn)金轉(zhuǎn)換效率和第三名的日營(yíng)運(yùn)資金。另外,石油工業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)偏差范圍的排名和營(yíng)運(yùn)資金流動(dòng)資金的排名。其他行業(yè)唯一的平均總體排名低于100是電和煤氣公用行業(yè)。他們現(xiàn)金轉(zhuǎn)換效率排名第二,日營(yíng)運(yùn)資金排名第四。這兩個(gè)行業(yè)最大的資金排行是紡織品和服裝,紡織品排名第二十二的消

7、費(fèi)支出和第二十六位營(yíng)運(yùn)資金。服裝行業(yè)排名第二十三和第二十四在兩個(gè)采取的流動(dòng)資金的措施。結(jié)論這里的研究是根據(jù)營(yíng)運(yùn)資金管理公司的首席財(cái)務(wù)官雜志公布年度評(píng)級(jí)為基礎(chǔ)。我們的研究結(jié)果表明:在產(chǎn)業(yè)“較量”中隨著時(shí)間的推移,越來(lái)越受重視的營(yíng)運(yùn)資金管理的措施。然而,周轉(zhuǎn)措施本身不是靜態(tài)的(即平均流動(dòng)資金措施在所有的企業(yè)每年的變化);我們的結(jié)果表明,隨著時(shí)間的推移我們整個(gè)樣本有著重要的運(yùn)動(dòng)。我們的研究結(jié)果非常重要,因?yàn)樗鼈兲峁┒床炝?。工作時(shí)間在資金上的表

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