高校內(nèi)部控制制度建設(shè)現(xiàn)狀及對策研究

1、1高校內(nèi)部控制制度建設(shè)現(xiàn)狀及對策研究【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)文化不斷發(fā)展，高等院校數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷大，使得高等院校要正常運(yùn)行所需要的資金不斷增加，而由此帶來的財(cái)務(wù)與內(nèi)部控制問題是當(dāng)前必須面對并及時解決的重要問題。因此，需要完善內(nèi)部控制制度，這是我國的高等院校在內(nèi)部控制改革的必經(jīng)之路。筆者結(jié)合自身多年高校管理經(jīng)驗(yàn)，分析了當(dāng)下我國高校在內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與存在的問題，并有針對性地提出了幾點(diǎn)優(yōu)化內(nèi)部控制制度的建議，以望能與業(yè)內(nèi)同行交流學(xué)習(xí)，更好

2、的解決當(dāng)下存在的種種問題?！娟P(guān)鍵詞】高校；內(nèi)部控制制度；現(xiàn)狀分析；對策研究內(nèi)部控制是高校能完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)，為了能提高教學(xué)的質(zhì)量與效率，能降低高校運(yùn)營的成本，保證高校各個項(xiàng)目目標(biāo)順利完成，并對高校內(nèi)部活動進(jìn)行約束與控制?，F(xiàn)階段，我國的高校已有了很好的發(fā)展，學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金渠道增加，其資金的規(guī)模也在不斷增大，要使得資金使用與籌集都有序進(jìn)行，就必須建立科學(xué)完善的內(nèi)部控制體系。這就需要根據(jù)相關(guān)的會計(jì)法與相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理辦法對內(nèi)部控制

3、制度進(jìn)行研究，其意義非常重大。一、高校內(nèi)部控制現(xiàn)狀與存在的問題1.缺乏相關(guān)的法律法規(guī)約束和指導(dǎo)目前，我國還沒有制定一套完善科學(xué)的高校內(nèi)部控制的相關(guān)制度和3直都沒能形成一個完整的內(nèi)部控制理論體系。這也是導(dǎo)致高校對于制定內(nèi)部控制體系難度較大，可參考借鑒的資料較少。二、完善高校內(nèi)部控制的對策研究1.樹立正確的內(nèi)部控制意識沒有正確的內(nèi)部控制意識，就無法全面實(shí)施內(nèi)部控制制度，一直以來，高等院校的內(nèi)部控制水平和力度不夠的原因就是其內(nèi)部控制意識不夠。

4、很多人并沒有意識到內(nèi)部控制的重要性，認(rèn)為內(nèi)部控制是企業(yè)的事情，只有企業(yè)才需要進(jìn)行內(nèi)部控制，高校運(yùn)行并不需要使用什么內(nèi)部控制。特別是一些高校管理層的領(lǐng)導(dǎo)缺乏意識那么就會造成無法自上而下的推行內(nèi)部控制的理念，這就成為了一種形式與空話。內(nèi)部控制的根本就是進(jìn)行會計(jì)控制，需要從學(xué)校的立場出發(fā)，根據(jù)高等院校的特性與結(jié)構(gòu)并結(jié)合《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行制度改良優(yōu)化，不僅要制定適應(yīng)高校發(fā)展的制度，更需要提高管理人員、會計(jì)人員、后勤人員的對于內(nèi)部

5、控制的認(rèn)識和意識。2.建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的內(nèi)部控制體系在高校內(nèi)部制定控制制度就必須要嚴(yán)格的去遵循相關(guān)的法規(guī)要求，必須要遵循《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范――基本規(guī)范（試行）》的有關(guān)規(guī)定，立足與規(guī)定的六項(xiàng)基本原則，即符合現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)定、高校的實(shí)際情況、具有廣泛的約束性、全面性、系統(tǒng)性、講究成本效益原則，建立一套符合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的內(nèi)部控制體系。強(qiáng)化內(nèi)部控制的執(zhí)行與監(jiān)督。一項(xiàng)制度無論它法規(guī)制定的多健全、多科學(xué)，如果沒有監(jiān)督者，而沒有認(rèn)真的執(zhí)行，那