對貴州煙葉復烤企業(yè)全面質量管理運行條件的分析研究.pdf

1、質量是企業(yè)生存的根本，提高企業(yè)的產(chǎn)品質量是提升企業(yè)市場競爭力的關鍵，全面質量管理作為一項務實的管理方式，通過全過程的質量管理、全員的質量管理和全面的質量管理，成為提高產(chǎn)品質量的保證。本文對貴州煙葉復烤企業(yè)全面質量管理運行研究，首先闡述了研究意義，希望通過此研究能夠為企業(yè)成功運行全面質量管理，提供一定的理論依據(jù)；其次，對全面質量管理理論進行綜合論述，剖析全面質量管理的概念，深入理解這種管理理念；第三，通過對企業(yè)所面臨的環(huán)境分析，在當前形勢

2、下，全面質量管理的實施，提高產(chǎn)品質量，增強企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵；第四，分析貴州煙葉復烤企業(yè)全面質量管理的運行條件，對全面質量管理運行不理想的情況進行調查研究，并找出了其中問題所在：企業(yè)的組織結構不健全，績效考核不完善，薪酬制度不合理造成。第五，針對全面質量管理運行中存在的問題，建立一個科學的管理體系，通過全面質量管理組織機構的構建，積極推動全面質量管理的實施；績效考核體系的構建，使員工明確該做什么，不該做什么，該做到什么