撫順石化分公司電子商務通用類物資采用方式及策略研究.pdf

1、本文從對撫順石化分公司電子商務應用及現(xiàn)行采購方式和策略現(xiàn)狀調(diào)研及分析入手,提出了本企業(yè)目前在這方面存在如下問題:(1)維護電子商務正常運行的管理制度沒有建立健全(2)從業(yè)人員的觀念上還存在一定的問題(3)現(xiàn)有的電子商務平臺不夠友好(4)現(xiàn)行的采購方式的沒能同電子商務有機結(jié)合,導致采購成本、采購費用居高不下(5)現(xiàn)行的低價中標采購策略是一種不負責、也不敢負責的做法,缺乏對供應商管理和培養(yǎng)經(jīng)認真分析研究后認為公司應在加強采購管理的同時,積極

2、培養(yǎng)自己的專家采購隊伍,同時建議采用如下適應電子商務發(fā)展和應用的采購方式:(1)網(wǎng)上多家議標方式(2)最高限價采購(3)追求高性價比的限制招標(4)供應商倉庫方式(5)增加談判能力的集中采購(6)招標采購本文提出采購方式應視所采購的物資類別,供應商狀況,市場情況,以及物資用途的重要程度來分類實施,不可一概而論,同時建議配以以下采購策略:(1)供貨商的管理策略(2)不同類物資采用不同的采購方式的策略(3)內(nèi)控管理策略并針對現(xiàn)有的電子商務平