雙星集團四川地區(qū)零售營銷戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、 本文在作者多年從事雙星零售營銷工作的基礎上，結合國內外相關理論研究成果和實踐經驗，對相關問題進行了認真的分析和探討。文章首先分析總結了雙星零售營銷環(huán)境和經營現狀。隨后運用戰(zhàn)略分析工具——SWOT分析法，結合雙星面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅提出了雙星零售營銷戰(zhàn)略。再運用市場細分工具——STP分析法確定了雙星目標市場和定位。 然后，作者選擇零售營銷組合中最具有代表性的零售店店址選擇、零售庫存管理兩個方面進行了深入細致的研究。

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