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文檔簡介
1、隨著制造業(yè)在我國的興起和發(fā)展,各制造企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。各企業(yè)的管理水平和管理方法也被要求不斷的提高。 本文主要分為三大部分,一是制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,著重分析了藥品制造業(yè)的競爭情況及趨勢:企業(yè)從質(zhì)量競爭過渡到成本競爭。提高生產(chǎn)效率,降低成本成為各制造業(yè)管理的重點。同時,精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)墓芾硭枷牒头椒ㄔ谖覈呀?jīng)開始發(fā)展,各企業(yè)紛紛采用。這也為各企業(yè)增強競爭力提供了有力的工具。這在客觀上引出了本文將要研究的問題,公司在這樣的
2、競爭時代需要利用先進的理念和方法通過降低設(shè)備的清洗時間來提高利用效率。 第二大部分詳細(xì)介紹了精益生產(chǎn)六西格瑪思想和具體的工具介紹。包括精益生產(chǎn)的理念和具體的應(yīng)用工具,六西格瑪?shù)募?xì)想和常用的幾種工具。其中詳細(xì)介紹了本次研究要使用的幾種方法:DMAIC(界定、測量、分析、提高和控制),KAIZENBLITZ(閃電戰(zhàn))和SMED(一分鐘換模具)。 第三大部分詳細(xì)講述了利用精益六西格瑪工具有效的降低中美史克公司壓片機和裝囊機清洗
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