非正式制度對日俄公司治理演變的影響及對中國的啟示.pdf

1、越來越多的投資者和公司的決策者認識到，良好的公司治理是企業(yè)增強競爭力和提高經(jīng)營績效的必要條件，是保護所有者及其他利益相關者，保證現(xiàn)代市場體系有序、高效運行的微觀基礎。同時，相關專家學者對于如何建立有效的公司治理也給予了越來越多的關注。所關注的重點主要集中在技術和正式制度層面，如：法律、融資結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)、所有制和產(chǎn)權(quán)安排、董事會建設、經(jīng)營者激勵等等，還有很多學者關注審計和會計監(jiān)督以及機構(gòu)投資者等因素對公司治理的影響。這些問題固然對于公司

2、治理的完善都很重要，但有關非正式制度對公司治理的影響的研究非常欠缺。 本文以公司治理和新制度經(jīng)濟學的相關理論作為基本的理論基礎，對非正式制度對日俄公司治理演變及其效力的影響進行了研究，主要目的在于探索其影響機制和影響程度，為完善中國公司治理提供一些啟示。在實證研究時，筆者考察了兩國公司治理和非正式制度的典型特征，特別對非正式制度對公司治理的影響進行了歷史的實證研究，考慮到數(shù)據(jù)的相關性和相關數(shù)據(jù)獲取的困難，實證研究以定性分析為主。