北光公司勞動(dòng)定額信息化開發(fā)和應(yīng)用.pdf

1、我國正處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過渡時(shí)期，信息化建設(shè)還處在初級(jí)階段，企業(yè)的經(jīng)營管理模式相對(duì)落后，管理決策中的隨意性、主觀性現(xiàn)象普遍存在。然而，企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一直困擾著企業(yè)的經(jīng)營者，國內(nèi)企業(yè)在實(shí)施信息化過程中，往往由于基礎(chǔ)資料質(zhì)量問題導(dǎo)致信息化實(shí)施失敗，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成了信息化發(fā)展的瓶頸。 本文從軍工企業(yè)勞動(dòng)定額管理的具體需求出發(fā)，分析研究了北光公司存在的具體困難，提出了從標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額到實(shí)際工時(shí)數(shù)據(jù)收集，持續(xù)修正企業(yè)的勞動(dòng)工時(shí)定額的

2、新思路。從用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)及應(yīng)用程序編程三個(gè)方磷探討了公司迭代開發(fā)和應(yīng)用定額管理系統(tǒng)的一些開發(fā)應(yīng)用問題。對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了三級(jí)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。在概念設(shè)計(jì)中，對(duì)實(shí)體、聯(lián)系進(jìn)行了定義，繪制了E—R圖。在E—R圖的基礎(chǔ)上，通過邏輯設(shè)計(jì)，將關(guān)系轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)模型。對(duì)數(shù)據(jù)庫的基本表、鍵、屬性、視圖和數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行安全性進(jìn)行了詳細(xì)的描述。論文還深入分析了產(chǎn)品定價(jià)與生產(chǎn)過程中時(shí)間定額的應(yīng)用，最后介紹了定額管理系統(tǒng)應(yīng)用效果，并對(duì)應(yīng)用前景進(jìn)行了展望。