中國國家鐵路運輸企業(yè)成長戰(zhàn)略研究.pdf

1、本論文研究了國家鐵路運輸企業(yè)的成長戰(zhàn)略。論文首先簡要介紹了相關(guān)概念，然后分析了國家鐵路運輸企業(yè)發(fā)展所面臨的問題和制定戰(zhàn)略的必要性，指出隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展和進步，國家鐵路運輸已經(jīng)不能滿足社會的需求，市場競爭力正在下降，為此迫切需要國家鐵路運輸企業(yè)站在戰(zhàn)略制高點的角度來制訂今后一段時期內(nèi)的行動規(guī)劃。 本論文在對戰(zhàn)略管理理論進行分析的基礎(chǔ)上，采用宏觀與微觀、定性與定量相結(jié)合、層層推進的實證分析方法，對國家鐵路運輸企業(yè)的成長戰(zhàn)略進行了研

2、究。 本論文一方面通過對影響運輸業(yè)和鐵路運輸?shù)耐獠繘Q定性因素及運輸業(yè)內(nèi)五種力量競爭模型的分析，發(fā)現(xiàn)機會和威脅，確定運輸業(yè)內(nèi)主要競爭對手；另一方面為了做到知己知彼，又著重分析了國家鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部的實物、財務(wù)、組織、人力、企業(yè)文化和企業(yè)形象等資源條件，找出鐵路運輸業(yè)成功的關(guān)鍵因素，設(shè)計并分析由客貨營銷、運輸組織和經(jīng)營管理組成的國家鐵路運輸鏈，確定鐵路運輸業(yè)的生命周期。 根據(jù)戰(zhàn)略管理理論和企業(yè)使命，結(jié)合國家鐵路運輸企業(yè)的實際

3、，對三種成長戰(zhàn)略進行分析后認為，單一經(jīng)營成長戰(zhàn)略將符合國鐵發(fā)展的長期利益。 論文最后對戰(zhàn)略的實施提出了比較具體的方案和步驟。主輔分離；客貨運輸加強市場營銷力度，增強競爭力；提高運輸服務(wù)水平，塑造良好形象；分項目、多渠道籌劃融資，為企業(yè)長期規(guī)劃提供足夠的資金支持；通過信息化建設(shè)實現(xiàn)對國家鐵路各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的資源整合、綜合利用數(shù)據(jù)、信息共享； 本論文的創(chuàng)新之處是：進行了國家鐵路運輸企業(yè)的價值鏈分析；在對運輸行業(yè)面臨的外部環(huán)境和國