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1、本論文運(yùn)用全面預(yù)算管理理論,通過(guò)分析XX鐵路運(yùn)輸企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題,提出了XX鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的新方案,把企業(yè)戰(zhàn)略、全面預(yù)算和績(jī)效考核緊密結(jié)合,以達(dá)到鐵路運(yùn)輸企業(yè)整合“資金流、業(yè)務(wù)流、信息流、人力資源流”創(chuàng)造“一流”的目的,推動(dòng)鐵路運(yùn)輸企業(yè)不斷向現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展,實(shí)現(xiàn)鐵路大跨越。 論文首先簡(jiǎn)要介紹了全面預(yù)算管理的行業(yè)背景,分析了XX鐵路運(yùn)輸企業(yè)全面預(yù)算管理工作,指出了存在的主要問(wèn)題。接著從理論上介
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