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1、本文對(duì)跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)進(jìn)行了研究。文章首先分析了公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的互動(dòng)關(guān)系,指出公司的組織結(jié)構(gòu)與跨國(guó)公司的戰(zhàn)略相互影響。其次,文章分析跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展的基礎(chǔ)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)的動(dòng)因進(jìn)行分析,指出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要求拉動(dòng)了組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化,而組織邊界的模糊化為網(wǎng)絡(luò)化提供了基礎(chǔ),跨國(guó)公司的知識(shí)流動(dòng)進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。再次,文章在分析了跨國(guó)公司的兩種主要形式,一是以某跨國(guó)公司母國(guó)總部為核心的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),二是分散的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)
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