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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭的加劇,中國國有企業(yè)面臨越來越大的競爭壓力和市場壓力?!叭瞬牌嫒薄焙汀叭藵M為患”的問題嚴(yán)重制約著國有企業(yè)的發(fā)展。裁員是解決這一問題的途徑之一,而企業(yè)如何進(jìn)行裁員才能優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,保證企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展是困擾著很多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題。 裁員不是簡單地減少企業(yè)員工數(shù)量,而是企業(yè)運(yùn)營及人力資源管理的一項(xiàng)重要而敏感的工作,是一項(xiàng)牽動企業(yè)方方面面的系統(tǒng)工程。根據(jù)企業(yè)裁員的動機(jī)一般可以把裁員行為
2、劃分為經(jīng)濟(jì)性裁員、結(jié)構(gòu)性裁員和精簡性裁員(或稱為優(yōu)化性裁員)三種類型。精簡性裁員的目的在于保持企業(yè)的人力資源中數(shù)量和質(zhì)量的合理匹配,促進(jìn)企業(yè)人力資源的健康發(fā)展。 本文根據(jù)企業(yè)精簡性裁員希望達(dá)到的目標(biāo),運(yùn)用相關(guān)理論及方法,以一個國有大型企業(yè)(以下簡稱Y公司)為研究樣本,通過對Y公司精簡性裁員問題的深入剖析來揭示裁員對企業(yè)人力資源系統(tǒng)的影響,并系統(tǒng)地梳理與裁員問題相關(guān)的理論和方法,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議,希望能為解決國企裁員問題提
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