無(wú)錫西姆萊斯石油專用管制造有限公司供應(yīng)商選擇及風(fēng)險(xiǎn)分析.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)的發(fā)展，全球化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)日益形成而且越來(lái)越激烈。象無(wú)錫西姆萊斯石油專用管制造有限公司(Wuxi Seamless Oil PipeCompany．Ltd，簡(jiǎn)稱WSP)這樣的石油專用管(Oil Country Tubular Goods，簡(jiǎn)稱OCTG)企業(yè)，為了保持其競(jìng)爭(zhēng)力，必須不斷地縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交貨周期。但要達(dá)到這些目標(biāo)，企業(yè)僅依靠自身的資源進(jìn)行自我調(diào)整遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上市場(chǎng)

2、變化的速度，企業(yè)與其上游供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)與整合在其中起著相當(dāng)重要的作用。因此，供應(yīng)商選擇的戰(zhàn)略作用比以前更加重要了，科學(xué)地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)估和管理，積極地開(kāi)展與供應(yīng)商之間的合作，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，以“雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)思想，與供應(yīng)商結(jié)成長(zhǎng)期的、穩(wěn)固的和互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，以最佳的成本在最短的時(shí)間內(nèi)獲得策略性的資源，成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。 本文結(jié)合OCTG行業(yè)現(xiàn)狀和WSP的具體情況，重點(diǎn)圍繞WSP供應(yīng)商選擇以及

3、對(duì)選擇的風(fēng)險(xiǎn)分析和控制展開(kāi)研究。本文首先講述了采購(gòu)在制造企業(yè)中的戰(zhàn)略意義、采購(gòu)管理的含義和地位，并簡(jiǎn)要介紹了國(guó)內(nèi)外對(duì)供應(yīng)商評(píng)估原則和指標(biāo)體系的研究。接著對(duì)WSP現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行了介紹并對(duì)WSP供應(yīng)商的評(píng)估考核體系進(jìn)行了描述。然后，通過(guò)對(duì)WSP供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)選擇進(jìn)行詳細(xì)的分析研究，進(jìn)而對(duì)選擇中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論，提出可能的風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施，并對(duì)WSP應(yīng)該采取的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和措施進(jìn)行介紹，為WSP找出解決問(wèn)題的辦法，盡可能的改善WSP的采