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文檔簡介
1、本論文總結出現(xiàn)階段中國機床生產企業(yè)在機床生產管理、機床技術和機床銷售三方面存在的一些問題,并研究解決這些問題的創(chuàng)新方法。
本論文管理創(chuàng)新發(fā)展主要論述中國機床企業(yè)生產管理中生產計劃與控制方法、企業(yè)生產應變能力和機床生產企業(yè)信息化水平方面存在的問題,對應的用JIT與ERP的綜合應用創(chuàng)新地解決生產計劃與控制問題,用柔性制造、柔性生產和柔性管理來提高企業(yè)應變能力,用幾種信息管理工具的聯(lián)合應用創(chuàng)新地解決信息化管理落后的問題。
2、 技術創(chuàng)新發(fā)展主要論述中國機床數(shù)控系統(tǒng)和新型功能部件無法滿足中國機床的快速發(fā)展,用創(chuàng)新的PC系統(tǒng)發(fā)展解決中國機床數(shù)控系統(tǒng)性能差的問題,從企業(yè)體制出發(fā)創(chuàng)新地解決中國機床電主軸發(fā)展問題,以類比方式論述直線電機的創(chuàng)新發(fā)展。
市場創(chuàng)新發(fā)展主要論述當前中國機床企業(yè)對機床市場的認識與了解不夠、營銷創(chuàng)新方面存在問題和售后服務與機床發(fā)展不相適應,并以分析重要行業(yè)對機床的需求來提高企業(yè)對市場的認識,以營銷觀念和方法創(chuàng)新解決營銷方面的問
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