基于演化經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球貿(mào)易自由化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),技術(shù)創(chuàng)新在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的作用顯得越來(lái)越重要,它是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力和源泉,能給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的發(fā)展,同時(shí)也能推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步。然而從總體上看,我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的情況并不樂(lè)觀,因此,在我國(guó)已成功加入WTO、企業(yè)面臨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的背景下,研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,不僅具有理論上的價(jià)值,還具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行中突現(xiàn)出來(lái)的不可預(yù)測(cè)的結(jié)果,而傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)

2、以原子論和機(jī)械力學(xué)為理論基礎(chǔ)的靜態(tài)均衡分析方法并不能真實(shí)地表現(xiàn)創(chuàng)新行為主體的多樣性及其復(fù)雜的相互作用關(guān)系,所以,使用傳統(tǒng)的方法很難描述創(chuàng)新演化的復(fù)雜動(dòng)態(tài)過(guò)程。本文從演化的視角出發(fā),將熊彼特的創(chuàng)新理論與納爾遜和溫特的創(chuàng)新演化理論相結(jié)合,對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為進(jìn)行了演化分析,從更科學(xué)的角度探討了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,演化經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠更貼近實(shí)際地揭示出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑,論文的目的就是將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與演化經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合起來(lái),從演化

3、經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為,揭示基于演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為的規(guī)律。所以,本論文以基于演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論知識(shí),采用定性分析與定量分析相結(jié)合的分析方法,研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為。論文在回顧企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和演化經(jīng)濟(jì)學(xué)基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,主要對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行了研究:1)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展為研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了新的思路,認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為也遵循著“遺傳——變異——自然選擇”的演化過(guò)

4、程,并試圖建立了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的演化分析框架,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的演化分析提供了一個(gè)參照系;2)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展與生物的進(jìn)化類(lèi)似,它是企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境和條件自組織的結(jié)果和過(guò)程,因此,本文分析了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的自組織演化過(guò)程;3)以演化經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ),提出了影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要素,構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的六要素模型,并以六要素模型為基礎(chǔ)對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行了解析;4)基于六要素模型,試圖建立了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具體行為模式選擇的定性與定量的演化分析框架。論文力