E-Hub供應鏈運作模式的信息共享研究.pdf

1、信息共享是實現(xiàn)供應鏈管理的基礎，更是實施供應鏈管理的關鍵。信息共享可以促進供應鏈企業(yè)間的協(xié)調(diào)，降低供應鏈的成本，大大提高供應鏈的運作效率。隨著電子商務與電子市場的飛速發(fā)展，供應鏈的運作模式由傳統(tǒng)線性供應鏈逐漸向E-Hub（Electronic Hub）供應鏈演進，并呈現(xiàn)出一些新的特征。E-Hub供應鏈作為一類特定的供應鏈運作模式，具有自身的特殊性，傳統(tǒng)供應鏈信息共享的研究成果和結(jié)論很難應用到E-Hub供應鏈，也很難為供應鏈各企業(yè)實現(xiàn)信息

2、共享提供指導。因此，研究E-Hub供應鏈的信息共享問題十分必要。
　　本文從供應鏈運作模式的演進入手，回顧了電子商務與電子市場的發(fā)展階段，在分析電子市場給傳統(tǒng)供應鏈帶來的影響的基礎上，提出了E-Hub供應鏈運作模式，并對該模式進行了詳盡的研究。在此基礎上，本文進一步探討了E-Hub供應鏈運作模式下信息共享的價值與激勵機制問題。首先從協(xié)同和時間兩個角度對E-Hub供應鏈運作模式下信息共享的價值展開研究。主要運用供應鏈協(xié)同理論和時間壓

3、縮理論，定性分析了信息共享下E-Hub供應鏈的協(xié)同運作過程和時間壓縮過程，對信息共享所帶來的協(xié)同價值和時間價值進行了歸納和總結(jié)。然后分析了E-Hub供應鏈運作模式下實現(xiàn)信息共享所面臨的障礙和風險。運用委托—代理理論構(gòu)建了促進E-Hub供應鏈企業(yè)間信息共享的最優(yōu)激勵模型，定量分析了激勵機制對信息共享的促進作用。并針對以制造商為核心企業(yè)的E-Hub供應鏈提出了具體的激勵策略。本文對E-Hub供應鏈的信息共享問題進行了初探性的研究，希望通過本