公司管理舞弊審計研究.pdf

1、近年來公司管理舞弊愈演愈烈，據(jù)有關部門統(tǒng)計，僅在美國每年舞弊和財務操縱要使經(jīng)濟耗費400億美元。與此同時，隨著財務結(jié)構(gòu)的復雜性和商業(yè)競爭的激烈性逐漸加深，管理舞弊行為越來越難以發(fā)現(xiàn)，嚴重制約社會經(jīng)濟發(fā)展。由于舞弊又分為管理舞弊和雇員舞弊，從審計人員的角度，管理舞弊是更常見、影響更惡劣，因此，本文將管理舞弊作為研究重點。
　　 本論文是在力求完善我國公司管理舞弊審計的基礎上，結(jié)合國內(nèi)外該課題的最新研究成果，提出建立一套完整的公司管

2、理舞弊體系，內(nèi)容如下：
　　 第一部分是緒論，介紹了本文選題的背景，闡述了其理論意義和實踐意義，回顧了國內(nèi)外的研究成果，并提出了本文的研究思路和方法。
　　 第二部分介紹管理舞弊的現(xiàn)狀、成因及形式，公司管理層之所以通過財務報告，屢屢操縱盈利，粉飾財務狀況，對投資人做不實的信息披露，有著其自有的行為特征和深層次的原因，本章從國內(nèi)管理舞弊的現(xiàn)狀寫起，分析其成因，隨后結(jié)合國內(nèi)外近年的管理舞弊大案，總結(jié)出管理舞弊慣用的手段，引出

3、揭露管理舞弊的迫切性和必要性。
　　 第三部分論述管理舞弊的嚴重性與對社會和審計危害，從管理層是導致企業(yè)倒閉、會計信息失真和造成財務報告審計存在重大錯報的原因談起，探討其對社會和審計帶來的危害。
　　 第四部分是對管理舞弊審計的流程設計，這也是本文的重點所在，該章節(jié)首先從理論和管理層所處位置兩個方面介紹管理舞弊審計的困難，之后就重新構(gòu)造管理舞弊審計模式進行了一定的探索，最后從內(nèi)外部環(huán)境的改善方面提出對管理舞弊審計的建議。

4、
　　 第五部分是完善公司管理舞弊審計，分別介紹了改善公司控制環(huán)境，強化內(nèi)部控制，建立反舞弊機制，完善公司內(nèi)部審計及公司治理和啟用法務會計。
　　 第六部分是本文的研究結(jié)論、不足之處及對未來的展望。
　　 構(gòu)造公司管理舞弊審計流程是防范和治理管理舞弊的一個重要內(nèi)容，同時也是一個不斷完善的過程。筆者相信，隨著社會法律法規(guī)的不斷改進，證券市場的不斷改善，管理舞弊審計研究的不斷深入，公司管理舞弊的控制一定可以順利實現(xiàn)。