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文檔簡介
1、<p> 建立健全內(nèi)部會計控制,提高企業(yè)內(nèi)部會計控制效率</p><p> 中圖分類號:F235 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1009-4202(2013)08-000-02 </p><p> 摘要 企業(yè)內(nèi)部會計控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,對提升企業(yè)的管理水平和抗財務(wù)風(fēng)險能力具有重要作用,是現(xiàn)代工程企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的有力保障。當(dāng)前,我國的電力工程企業(yè)內(nèi)部在會計控
2、制上存在著不少問題,為企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展埋下了各種財務(wù)安全隱患,本文主要從我國電力企業(yè)內(nèi)部會計控制的問題出發(fā),分析論述我國電力企業(yè)在內(nèi)部會計方面存在的問題,并探索出一系列旨在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會計控制水平,提升會計控制效率的措施,以保障我國電力企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。 </p><p> 關(guān)鍵字 企業(yè) 內(nèi)部 會計 控制 效率 </p><p> 前言:自上世紀(jì)九十年代開始,我國陸續(xù)進(jìn)行了國有企
3、業(yè)改制,使企業(yè)的發(fā)展方式由過去計劃經(jīng)濟(jì)形式向現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變。內(nèi)部會計控制是企業(yè)發(fā)展的命脈,歷來是各個企業(yè)內(nèi)部控制的重點環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,國有企業(yè)在內(nèi)部會計控制上表現(xiàn)出的問題較多,內(nèi)部會計控制效率和水平低下。面對激烈的市場競爭,我國國有電力企業(yè)必須建立健全內(nèi)部會計控制體系,做好各項內(nèi)部會計控制工作,著力提升企業(yè)內(nèi)部會計控制的效率和水平,保證企業(yè)各種經(jīng)營活動正常開展。 </p><p> 一、電力
4、企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部會計控制,提升會計控制效率和水平的必要性 </p><p> 1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計控制,是現(xiàn)代企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實要求 </p><p> 企業(yè)內(nèi)部會計控制掌握著企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈,是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要杠桿。現(xiàn)代企業(yè)具有產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開的典型特征,企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部財務(wù)控制應(yīng)該以此為方針,通過企業(yè)均衡、有效的內(nèi)部會計控制實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)條件下的自負(fù)盈虧的自主經(jīng)營模式。
5、在這種條件下,實施內(nèi)部會計控制可以有效對企業(yè)的經(jīng)營行為和財務(wù)狀況進(jìn)行審計、監(jiān)督,應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營活動中的各種財務(wù)風(fēng)險威脅,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。 </p><p> 2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計控制,是現(xiàn)代企業(yè)提升信息質(zhì)量的重要要求 </p><p> 近年來,我國電力企業(yè)正歷經(jīng)發(fā)展體制轉(zhuǎn)軌,在新舊體制轉(zhuǎn)軌過程中出現(xiàn)了一系列的突出問題,給企業(yè)的發(fā)展增添了不少障礙。主要表現(xiàn)為:首先,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效
6、益不斷下滑,各種浪費嚴(yán)重;我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖從計劃經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,但市場經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的各項制度尚不完備,一些企業(yè)內(nèi)部會計控制的體系并未建立,或者處于初級階段,在這種情況下,企業(yè)的經(jīng)營和會計控制效率低下,企業(yè)的人為浪費也較為嚴(yán)重;其次,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制中各種違規(guī)操作的情況也時有發(fā)生,在無制度可循的情況下為一己私利私設(shè)小金庫,財務(wù)會計報表弄虛作假,存在多本賬戶的違規(guī)現(xiàn)象。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制有利于企業(yè)掌握企業(yè)自身財務(wù)資金儲量和運(yùn)作情況,
7、為企業(yè)的良好發(fā)展提供有力財務(wù)信息支撐。 </p><p> 3.加強(qiáng)企業(yè)會計控制,更好地與國際先進(jìn)控制理念接軌,有利于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的不斷加快,各國企業(yè)間的聯(lián)系日益緊密,同時企業(yè)面臨著前所未有的各種風(fēng)險,只有不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會計控制,提升財務(wù)信息質(zhì)量,更好地與國際先進(jìn)企業(yè)會計控制理念線接軌,才能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的實力和競爭力,“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略才能實現(xiàn)。 </p><
8、;p> 二、我國企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的主要問題 </p><p> 縱觀我國企業(yè)內(nèi)部會計控制情況,諸多企業(yè)內(nèi)部會計控制表現(xiàn)出的問題很多,致使企業(yè)內(nèi)部會計控制效率低下,企業(yè)的經(jīng)營狀況不容樂觀。 </p><p> 1.企業(yè)內(nèi)部會計控制體系不夠健全和完善,出現(xiàn)各種漏洞導(dǎo)致問題叢生。經(jīng)歷國有改制后,在市場經(jīng)濟(jì)背景下,我國一些電力企業(yè)內(nèi)部會計控制體系不夠健全和完善,致使企業(yè)在會計控制出
9、現(xiàn)漏洞的情況下開展日常經(jīng)營,缺乏完備防御體系的電力企業(yè)容易暴露在市場風(fēng)險下,致使電力企業(yè)發(fā)展舉步維艱。 </p><p> 2.企業(yè)內(nèi)部會計控制不夠科學(xué)和連貫。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,許多電力企業(yè)內(nèi)部會計控制措施不夠科學(xué)和連貫,難以使內(nèi)部會計控制發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 </p><p> 3.內(nèi)部控制在機(jī)構(gòu)設(shè)置上不合理,會計控制職能和對象混淆不清,越權(quán)和失位的現(xiàn)象時有發(fā)生。當(dāng)前,我國電力企業(yè)內(nèi)部
10、結(jié)構(gòu)過于臃腫、龐大,各個部門對自己的職責(zé)和權(quán)限定位不清,各部門之間的關(guān)系混淆不清,經(jīng)常出現(xiàn)越權(quán)辦事和失位的極端情況。在這種混亂的情況下,電力企業(yè)內(nèi)部會計控制容易出現(xiàn)漏洞,使電力企業(yè)的內(nèi)部會計控制滋生出眾多問題。 </p><p> 4.電力企業(yè)的管理者對內(nèi)部會計控制缺乏足夠的認(rèn)識和重視?,F(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)歷了從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)體制的過程,企業(yè)的發(fā)展形態(tài)和方式發(fā)生了巨大變化。但是相應(yīng)企業(yè)的管理者尚未從舊有
11、企業(yè)內(nèi)部會計控制觀念上扭轉(zhuǎn)過來,依然按照傳統(tǒng)的內(nèi)部控制管理審視現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)所面臨的各種問題。企業(yè)對內(nèi)部會計控制不重視,凡事上層領(lǐng)導(dǎo)批了算,得到指示自己干,出現(xiàn)謀取個人私利,徇私舞弊的行為,這種脫離現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會計控制的經(jīng)營行為會使企業(yè)資產(chǎn)不斷流失,最終企業(yè)將難逃市場無情沖擊的劫數(shù)。 </p><p> 5.國有電力企業(yè)會計監(jiān)督檢查缺乏足夠的權(quán)威性和有效性 </p><p>
12、三、加強(qiáng)內(nèi)部會計控制,提升企業(yè)內(nèi)部會計控制效率的措施 </p><p> 1.不斷健全企業(yè)內(nèi)部會計控制體系,完善制度建設(shè),使電力企業(yè)內(nèi)部會計控制有章可循。電力企業(yè)必須盡快按照內(nèi)部會計控制的理念和思想進(jìn)行會計控制體系建設(shè),使電力企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠處于內(nèi)部會計控制的有效監(jiān)控下,保證電力企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營行為符合企業(yè)的發(fā)展宗旨和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律;其次,國有電力企業(yè)這樣的大企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)對會計內(nèi)部控
13、制情況定期檢查的機(jī)制,通過企業(yè)董事會、高層管理者和電力企業(yè)部門對電力企業(yè)內(nèi)部會計控制情況的定期檢查和評估,不斷完善監(jiān)督管理體系,切實提升電力企業(yè)內(nèi)部會計控制的質(zhì)量和效率。 </p><p> 2.保證電力企業(yè)制定的內(nèi)部會計控制措施的科學(xué)性和連貫性。許多電力企業(yè)雖然先后建立了內(nèi)部會計控制體系,也陸續(xù)實施了一系列內(nèi)部會計控制措施,但是會計控制措施顯得很不科學(xué)和連貫,致使電力企業(yè)內(nèi)部會計控制在實施了一段時間后突然出現(xiàn)
14、斷層,先期的控制措施失效,后期會計控制又跟不上,使企業(yè)的內(nèi)部會計控制時常面臨缺位的危險。鑒于此,我國電力企業(yè)在內(nèi)部會計控制體系的構(gòu)建上應(yīng)充分考慮會計控制的科學(xué)性,以提升會計控制質(zhì)量為宗旨,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展為目的,不斷優(yōu)化內(nèi)部會計控制措施;同時也要注重會計控制措施制定的連貫性,使電力企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營行為都能有效納入內(nèi)部會計控制體系中,企業(yè)的各項行為得到合理控制和監(jiān)管。 3.優(yōu)化內(nèi)部會計控制部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置結(jié)構(gòu),精簡機(jī)構(gòu),厘清部門職能
15、關(guān)系,使企業(yè)內(nèi)部控制得到有序、高效地開展。我國一些大型電力企業(yè)在內(nèi)部控制部門結(jié)構(gòu)設(shè)置上混亂不堪,機(jī)構(gòu)眾多,部門之間的職能含混不清,致使內(nèi)部會計控制有時出現(xiàn)缺位,有時出現(xiàn)越權(quán)控制的情況,難以發(fā)揮控制的效果和效率。對此,一方面,我國的一些電力企業(yè)在內(nèi)部會計控制部門的結(jié)構(gòu)設(shè)置上要順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要和現(xiàn)實環(huán)境,不能想當(dāng)然為了設(shè)置機(jī)構(gòu)而設(shè)置內(nèi)部控</p><p> 4.企業(yè)管理者要不斷深化對內(nèi)部會計控制的認(rèn)識,分離財務(wù)審
16、計人員和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)人員,厘清關(guān)系,使審計控制工作公平、公正。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,作為現(xiàn)代電力企業(yè)的管理者,必須要充分認(rèn)識到公正、公平內(nèi)部會計控制的重要性,要合理設(shè)置審計人員,分離他們與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)員、資產(chǎn)保管員的關(guān)系,發(fā)揮他們相互制衡的作用,使內(nèi)部控制審計工作更加高效地開展。。 </p><p> 5.強(qiáng)化電力企業(yè)內(nèi)部會計控制從業(yè)人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提升內(nèi)部控制人員防范金融風(fēng)險的意識和能力。企業(yè)內(nèi)部會計控制事
17、關(guān)企業(yè)的發(fā)展命脈,在從業(yè)人員的選拔和考核上一定要嚴(yán)格把關(guān),電力企業(yè)既要從道德素質(zhì)上進(jìn)行考核,強(qiáng)調(diào)法制和紀(jì)律,使內(nèi)部審計工作廉潔高效;同時,又要對內(nèi)部會計審計員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)、考核,即挑選一批道德素質(zhì)高,遵紀(jì)守法,業(yè)務(wù)技能過硬的從業(yè)人員從事內(nèi)部會計控制工作,保證電力企業(yè)內(nèi)部控制效率和水平穩(wěn)步得到提升。 </p><p> 結(jié)語:在新形勢下,國有電力企業(yè)要高度重視內(nèi)部會計控制工作,探索出其中存在的各種突出問題,
18、對內(nèi)部控制涉及的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,對各種崗位進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化,既要厘清各個機(jī)構(gòu)的權(quán)限和職責(zé),使其相互分離,同時又要相互監(jiān)督和制衡,通過嚴(yán)密的內(nèi)部會計控制體系,突顯會計控制工作的權(quán)威性和有效性,保證國有電力企業(yè)資產(chǎn)的安全性,提升國有電力企業(yè)內(nèi)部會計控制的效率。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1]楊雄勝.內(nèi)部控制理論面臨的困境及
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