煤炭企業(yè)危機管理研究.pdf

1、危機對于現(xiàn)代社會和企業(yè)不可避免，傳統(tǒng)的危機管理指導(dǎo)思想著重于直接救災(zāi)，而當(dāng)前國際前沿的指導(dǎo)理論著重于危機管理全過程控制。煤炭是中國能源的主體，在能源的生產(chǎn)消費結(jié)構(gòu)中占據(jù)極為重要的地位。煤炭企業(yè)作為資源型企業(yè)，其對資源的依賴性及資源本身稀缺性與不可再生性將直接導(dǎo)致礦產(chǎn)資源危機的逐漸顯現(xiàn)，而采掘所造成的生態(tài)環(huán)境危機更是制約了企業(yè)的發(fā)展，開源節(jié)流多元化集約化經(jīng)營戰(zhàn)略決策必須科學(xué)謹(jǐn)慎。煤炭企業(yè)危機四伏，危機管理刻不容緩。
　　本研究以管理

2、學(xué)、決策學(xué)、企業(yè)危機生周期理論等相關(guān)理論為基礎(chǔ)，運用理論與實踐相結(jié)合的方法，通過對中國煤炭企業(yè)危機過程中存在的問題全面剖析，以煤炭企業(yè)遭遇的礦產(chǎn)資源危機、戰(zhàn)略決策危機、生態(tài)環(huán)境危機為核心，提出危機管理各階段危機管理的方法與策略。
　　本研究由七個部分組成:
　　第一章主要提出本研究研究課題的來源，介紹研究的意義、研究方法和內(nèi)容;第二章主要是介紹企業(yè)危機管理研究的理論基礎(chǔ)，對本研究主要應(yīng)用的危機、企業(yè)危機管理的概念予以界定并對

3、其類別、特征進(jìn)行了歸納;第三章分析了煤炭企業(yè)危機的形成機理;第四章主要研究我國煤炭企業(yè)危機的特點及危機識別;對煤炭企業(yè)的危機識別主要以危機的生命周期為主線，分危機類型分危機管理階段進(jìn)行識別;第五章主要針對上一章危機的識別提出危機管理各個階段、各種類型危機的應(yīng)對方法和策略;第六章陽煤集團(tuán)企業(yè)危機管理案例研究，分析陽煤集團(tuán)企業(yè)危機生命周期過程及危機管理三階段中主要危機類型的現(xiàn)狀及對策，從而進(jìn)一步驗證本研究的方法和結(jié)論;最后一章是結(jié)論和建議。