農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織演化過(guò)程中農(nóng)民行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析.pdf

1、進(jìn)入2l世紀(jì)，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境發(fā)生了新的變化，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化之路是我國(guó)農(nóng)業(yè)的一條正確發(fā)展之路，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為模式，各種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織推動(dòng)了家庭經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)與大市場(chǎng)的聯(lián)結(jié)，通過(guò)多樣化的經(jīng)營(yíng)形式，把農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售等環(huán)節(jié)聯(lián)成一體，建立有效的抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益。 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織自身存在一個(gè)不斷完善和演化的過(guò)程。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的演化受多重因素的影響，如外部的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境、國(guó)家的扶持程度、組織內(nèi)部

2、的管理績(jī)效，組織成員的行為等。一定的制度條件和外部環(huán)境下，一種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的存在決定和限制了農(nóng)民的行為策略空間。在有限的策略選擇下，農(nóng)民在“有限理性”和自我效益最大化的指導(dǎo)下進(jìn)行行為策略的選擇，但是農(nóng)民所選擇的策略通常不是既定條件下的最優(yōu)策略，即農(nóng)民容易陷入“囚徒困境"的狀態(tài)，從而容易導(dǎo)致此種經(jīng)濟(jì)組織的崩潰和新模式的誕生，農(nóng)民的行為選擇主要受農(nóng)民自身的能力、素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多種因素的影響。 本文的研究思路是，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的演化

3、過(guò)程中，在特定的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部，分析農(nóng)民的行為選擇特征及其對(duì)此經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的影響，并且分析影響農(nóng)民行為選擇的因素。其中以研究農(nóng)民的行為特征以及如何改變農(nóng)民的行為策略為重點(diǎn)，使農(nóng)民能更好地參與我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，充分發(fā)揮各種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的效率，提高農(nóng)民自身的收入水平，從而促進(jìn)我國(guó)新農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展。 本文在方法上，本文運(yùn)用演化博弈理論和動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)系統(tǒng)方法建立模型，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織演化過(guò)程中農(nóng)民的選擇行為的現(xiàn)象進(jìn)行抽象地描述，并運(yùn)用

4、計(jì)算機(jī)仿真對(duì)模型的結(jié)果進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析和驗(yàn)證，借此對(duì)涉及的農(nóng)民行為特征進(jìn)行分析，揭示農(nóng)民行為與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展規(guī)律。 本文研究得出的結(jié)論是，文中總結(jié)出的幾種主要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織有著內(nèi)在的演化趨勢(shì)，有一個(gè)從初級(jí)模式向完善模式演化的傾向。其演化的路徑為從最早分散式的模式到合作組織和企業(yè)的介入，再到合作組織的退出，最終到公司的一體化模式；受多方面的影響，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織模式有并存現(xiàn)象，即多種模式會(huì)在某一階段同時(shí)存在；在特定的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)和