中國企業(yè)提高國際競爭力的研究_第1頁
已閱讀1頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、<p>  中國企業(yè)提高國際競爭力的研究</p><p>  摘 要:堅(jiān)持改革開放,已經(jīng)成為中國走向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的基本國策。隨著市場的全面開放,目前國外的跨國企業(yè)不斷地進(jìn)入國內(nèi)市場來與國內(nèi)的企業(yè)分享市場份額,國內(nèi)的企業(yè)也隨著自身的壯大也不斷地走出去尋找生存的空間。一個(gè)企業(yè)具備怎樣的國際競爭力,決定和影響到企業(yè)國際化的長期發(fā)展。只有提升企業(yè)的國際競爭力,才能使企業(yè)在國際市場競爭中處于有利地位。 </p&

2、gt;<p>  關(guān)鍵詞:競爭力;企業(yè);國際競爭力 </p><p>  中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2014)03-0259-03 </p><p>  一、關(guān)于競爭力國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 </p><p>  美國邁克爾·波特(Michael.E.Porter)教授主要從競爭戰(zhàn)略理論描述了公司如何在產(chǎn)業(yè)內(nèi)

3、部定位,在激烈競爭的環(huán)境中取得高于一般的收益。波特認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)環(huán)境中存在五種基本力量:潛在入侵者、替代品的威脅、供方議價(jià)能力、買方討價(jià)能力和同業(yè)競爭者。企業(yè)要在同業(yè)內(nèi)形成戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)必須進(jìn)行準(zhǔn)確定位,并充分利用這五種競爭力之間的關(guān)系,推動(dòng)這些力量向自己有利的方向轉(zhuǎn)變。維納菲爾特(B.WemerfelO)格蘭特認(rèn)為企業(yè)是一組資源、資產(chǎn)與能力的集合,任何企業(yè)都擁有一組區(qū)別于其他企業(yè)的獨(dú)特資源一有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)與組織能力,競爭優(yōu)勢(shì)正是構(gòu)建在這些有

4、價(jià)值的、難以模仿和替代的資源組合,這些資源異質(zhì)性使企業(yè)能夠比競爭對(duì)手更好地服務(wù)于顧客,并因此而創(chuàng)造出更好的顧客價(jià)值。 </p><p>  普拉哈拉德(Prahalad,C.K.)和哈默(GHamel)認(rèn)為企業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)能力的集合體;能力是對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析的基本單元;企業(yè)擁有的核心能力是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢(shì)的源泉;積累、保持、運(yùn)用核心能力是企業(yè)的長期根本性戰(zhàn)略。 </p><p>  國內(nèi)學(xué)者

5、張志強(qiáng)、吳建中等認(rèn)為,企業(yè)競爭力實(shí)際上是一個(gè)通過比較而得到的相對(duì)概念。企業(yè)競爭力由兩大部分組成,即企業(yè)現(xiàn)實(shí)的市場競爭能力、企業(yè)潛在的(或者說未來可能擁有的市場)競爭能力。王明夫認(rèn)為,企業(yè)競爭力是企業(yè)在競爭環(huán)境下,抗衡乃至超越現(xiàn)實(shí)和潛在競爭對(duì)手,求得生存和發(fā)展的能力。 </p><p>  本文的研究是從“硬實(shí)力和軟實(shí)力”角度來探討企業(yè)參與國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)如何提高國際競爭力?!坝矊?shí)力和軟實(shí)力”最早由美國哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)

6、院院長約瑟夫·奈在講一個(gè)國家的綜合實(shí)力時(shí)提出的,包括兩個(gè)方面,一方面是經(jīng)濟(jì)、科技、軍事實(shí)力,體現(xiàn)的硬實(shí)力。另一方面是文化、價(jià)值觀念,社會(huì)制度、發(fā)展模式,生活方式,意識(shí)形態(tài),很難量化的一些軟實(shí)力。 </p><p>  二、提高中國企業(yè)的國際競爭力的重要性 </p><p>  在全球經(jīng)濟(jì)一體化形勢(shì)下,提高中國企業(yè)的國際競爭力就是要提高企業(yè)能在國際市場上處變不驚游刃有余的“硬實(shí)力與

7、軟實(shí)力”。對(duì)企業(yè)來說,作為市場競爭主要載體的硬實(shí)力指企業(yè)用以直接支持其市場行為的所有可量化的物質(zhì)態(tài)要素,能被客戶可以直接感知,它包括企業(yè)設(shè)備、廠房、資本、人力、產(chǎn)量、收入、利潤等要素。企業(yè)獨(dú)具的社會(huì)公信力、品牌力和文化力等這些“軟實(shí)力”,也不斷影響著人們對(duì)企業(yè)國際化的認(rèn)知,從而影響到企業(yè)國際化的長期發(fā)展。“軟實(shí)力”也已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)、全面參與全球化競爭的必要條件。在企業(yè)發(fā)展中,可以說硬實(shí)力是軟實(shí)力的有形載體、物化,而軟實(shí)力是硬實(shí)

8、力的無形延伸。硬實(shí)力通過企業(yè)內(nèi)部軟實(shí)力的提升而得到強(qiáng)化,使企業(yè)不斷壯大,知名度越來越高,被行業(yè)和社會(huì)的關(guān)注度越來越高。 </p><p>  因此經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下,能夠使企業(yè)長久生存的實(shí)力往往不僅有“硬實(shí)力”,而且還要靠企業(yè)經(jīng)過艱苦而長期的積淀而形成的看不見摸不著的“軟實(shí)力”,這些都是企業(yè)立足國際市場的競爭力。硬實(shí)力是企業(yè)的肌肉,軟實(shí)力是企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)硬實(shí)力是企業(yè)軟實(shí)力發(fā)揮作用的基礎(chǔ),而企業(yè)軟實(shí)力的提升又能

9、夠維持、增強(qiáng)和延續(xù)企業(yè)的硬實(shí)力,二者如車之兩輪、鳥之雙翼,相輔相成、缺一不可。企業(yè)只有靠這些“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”才能在激烈的市場競爭中取得成功,所以中國企業(yè)只有打造一定的“硬、軟實(shí)力”才能在國際競爭中能立足長遠(yuǎn)、基業(yè)長青。 </p><p>  目前,市場的多元化是所有企業(yè)都將面對(duì)國際競爭國內(nèi)化、國內(nèi)競爭國際化的競爭格局。對(duì)國內(nèi)市場來講,即使我們的產(chǎn)品不出去,外國的產(chǎn)品也會(huì)進(jìn)來,國內(nèi)市場的競爭實(shí)際上也是國際競爭

10、。因此,作為市場競爭的主體,所有企業(yè)都將直接或間接參與全球競爭。中國企業(yè)只有在新的競爭格局中努力培育競爭優(yōu)勢(shì),提升自己國際競爭力,尋求更好的生存和更大的發(fā)展。 </p><p>  三、中國企業(yè)參與國際競爭面臨的環(huán)境和問題 </p><p>  隨著中國市場的全面開放,中國企業(yè)面臨的市場環(huán)境不再是單一的國內(nèi)市場,而是一個(gè)國際化的市場。國外的跨國企業(yè)不斷地進(jìn)入國內(nèi)市場來與國內(nèi)的企業(yè)分享市場份

11、額,國內(nèi)的企業(yè)隨著自身的壯大也不斷地走出去尋找生存的空間。認(rèn)清中國企業(yè)在參與國際競爭中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),揚(yáng)長避短提高自身的實(shí)力才能持久生存發(fā)展壯大做成百年基業(yè)。 </p><p>  (一)中國企業(yè)參與國際競爭面臨的環(huán)境 </p><p>  1.國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境。在國家法規(guī)及政策層面,隨著中國企業(yè)所得稅法、公司法、會(huì)計(jì)法、銀行法、證券法、環(huán)境保護(hù)法等一系列法律法規(guī)的修訂和完善及相關(guān)的宏觀

12、經(jīng)濟(jì)政策的制定和出臺(tái),一方面中國引進(jìn)外資的質(zhì)量和要求更嚴(yán)格更規(guī)范更加注重符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及環(huán)保要求的需要,與改革初期相比有了質(zhì)的變化。另一方面,隨著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及國情的現(xiàn)實(shí)需要,外資企業(yè)在改革初期所享有的一些超國民待遇的優(yōu)惠政策被逐步取消,國內(nèi)的本土企業(yè)和外資企業(yè)逐步回歸到一個(gè)平等的競爭平臺(tái)上參與商業(yè)競爭,因此中國的本土企業(yè)在國內(nèi)更廣泛的市場領(lǐng)域面臨著更多的市場機(jī)遇。 </p><p>  2.對(duì)外經(jīng)濟(jì)

13、政策環(huán)境。黨的十八大報(bào)告提出了“拓展對(duì)外開放廣度和深度,提高開放型經(jīng)濟(jì)水平”的新要求,因此,對(duì)外開放成為中國發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的長期國策。同時(shí),黨的十八大報(bào)告具體闡明了中國企業(yè)國際化的戰(zhàn)略方向,即支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)銷售等方面開展國際化經(jīng)營,創(chuàng)新對(duì)外投資和合作方式,加快培育中國的跨國公司和國際知名品牌。這為中國企業(yè)制定國際化經(jīng)營戰(zhàn)略指明了方向,必將對(duì)中國企業(yè)參與國際競爭發(fā)生重要的推動(dòng)作用。中國新形勢(shì)下推進(jìn)企業(yè)國際化競爭的戰(zhàn)略是:適應(yīng)中

14、國工業(yè)化現(xiàn)代化進(jìn)程,以推動(dòng)生產(chǎn)要素跨境流動(dòng),在全球范圍內(nèi)更好地優(yōu)化資源配置為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“走出去”與“引進(jìn)來”的協(xié)調(diào)發(fā)展,顯著提升企業(yè)國際化水平,創(chuàng)造中國進(jìn)一步參與經(jīng)濟(jì)全球化的新途徑,開創(chuàng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。中國新形勢(shì)下推進(jìn)企業(yè)國際化競爭的政策支持:在財(cái)政政策方面,國家設(shè)立了對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目資金、對(duì)外承包工程保函風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)資金、中小企業(yè)國際市拓資金、支持紡織企業(yè)“走出去"專項(xiàng)資金、境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)發(fā)展資金等多項(xiàng)資金支持。

15、在信貸政策方面,國家鼓勵(lì)政策性銀行和各大商業(yè)銀行積極開展包括商業(yè)信貸、優(yōu)惠信貸等多種信貸業(yè)務(wù),拓展企業(yè)的融資渠道。在保</p><p>  (二)中國企業(yè)參與國際競爭面臨的問題 </p><p>  1.跨國公司的競爭優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下,跨國公司對(duì)全球競爭方式與競爭格局以及東道國的產(chǎn)業(yè)成長產(chǎn)生了重大影響,其在當(dāng)代國際競爭中也扮演著越來越重要的角色。從全球競爭出發(fā),跨國公司進(jìn)入中國并

16、在中國市場上開展了各種競爭活動(dòng)。例如,2012年商務(wù)部外資司公布的數(shù)據(jù),在中國投資的世界五百強(qiáng)企業(yè)超過400家。據(jù)2012年巴特爾研發(fā)雜志調(diào)查顯示,美國企業(yè)研發(fā)中心在亞洲的數(shù)量占其全部數(shù)量的31%,其中16%在中國。30%的受調(diào)查美國企業(yè)計(jì)劃在中國增加研發(fā)投資,高于北美、印度的24%和其他地區(qū)的22%。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織的調(diào)查,中國仍是全球跨國公司海外研發(fā)活動(dòng)的首選地,62%的跨國公司將中國作為其設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的首選。跨國公司在中國研

17、發(fā)機(jī)構(gòu)的持續(xù)增長,相關(guān)研發(fā)業(yè)務(wù)涉及生物醫(yī)藥、信息科技、汽車、新能源、新材料等眾多領(lǐng)域。面對(duì)跨國公司對(duì)中國企業(yè)市場優(yōu)勢(shì)的威脅,中國的企業(yè)就要不斷磨練自己的技能,不但要立足國內(nèi)市場,還要去海外尋找新的經(jīng)濟(jì)增長空間,以此來彌補(bǔ)在國內(nèi)失去的市場份額。目前,跨國公司在開拓國外市場的過程中也注意到了應(yīng)該對(duì)利益相關(guān)者負(fù)責(zé),并提出利益相關(guān)者問題、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略問題、環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)</p><p>  2.國內(nèi)同業(yè)不良的惡性競爭

18、。隨著整個(gè)市場開放的不斷深入,更多的投資者在寬松的市場環(huán)境中得到了極大豐富的投資機(jī)會(huì),好多企業(yè)為了高額利潤而放任了公平競爭的道德底線,通過惡性競爭來排擠國內(nèi)同類企業(yè)的生存空間以獲取更大的市場份額,同時(shí)也擾亂了穩(wěn)定的市場經(jīng)濟(jì)秩序,這給整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展及國家的經(jīng)濟(jì)利益造成了很大的損失,同時(shí)也提供給國外的競爭者很大的市場機(jī)會(huì)。因?yàn)槟抗獾亩桃暥惯@些不成熟的企業(yè)給整個(gè)國內(nèi)行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和廣大國內(nèi)企業(yè)參與國際競爭制造了過多的障礙。 </p

19、><p>  3.企業(yè)狹隘的利潤追逐觀念。國內(nèi)有些企業(yè)只關(guān)注企業(yè)的短期利潤,而且只注重企業(yè)財(cái)富價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)力的做法是很危險(xiǎn)的。如果企業(yè)把目標(biāo)定位于追求短期利潤的話,企業(yè)經(jīng)營的假設(shè)就是建立在金融和物質(zhì)資本是世界上最為稀缺的資源之上。然而金融和物質(zhì)資本其實(shí)并非是最關(guān)鍵、最稀缺的資源,人力資源和自然資源才是最稀缺、最為重要的資源。由于市場信息的不確定和某些法律制度的不健全,國內(nèi)有些企業(yè)很容易出現(xiàn)非理性或不道德行為,過分關(guān)注短

20、期利潤只會(huì)把企業(yè)引入歧途,喪失社會(huì)責(zé)任感,最終被社會(huì)淘汰。摒棄狹隘的利潤追逐觀念,重視人才的價(jià)值和環(huán)境責(zé)任等問題,才是企業(yè)最根本的生存之道,這樣才能在競爭中立于不敗之地。 </p><p>  四、提高中國企業(yè)國際競爭力的途徑 </p><p>  企業(yè)的國際競爭力是確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定有效發(fā)展的基石,要使企業(yè)在國際競爭中形成自己的核心生存力,那么中國企業(yè)必須從以下兩個(gè)大的方面來提高自身的國際

21、競爭力。 </p><p> ?。ㄒ唬钠髽I(yè)內(nèi)部方面 </p><p>  1.提高企業(yè)管理的能力。提高企業(yè)的管理能力,可以激活企業(yè)活力,使企業(yè)保持長久的高效能。企業(yè)只有依靠良好的管理力,才能適應(yīng)激烈的外部市場的變化,并最終擺脫對(duì)人才、技術(shù)、產(chǎn)品的依賴。良好的管理體系同時(shí)也能夠降低企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人力資源或少數(shù)稀缺人才的要求以及對(duì)管理者整體管理能力的要求。 </p><p&g

22、t;  2.打造企業(yè)的文化向心力。企業(yè)文化向心力反映了一個(gè)特定企業(yè)內(nèi)部隱含的主流價(jià)值觀、態(tài)度和做事的方式。企業(yè)就是依靠這種特定的企業(yè)文化來產(chǎn)生凝聚力并且提供競爭優(yōu)勢(shì)。任何一個(gè)企業(yè)的文化力都是不可模仿和復(fù)制的,它是一個(gè)企業(yè)所特有的核心競爭力。企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化力建設(shè)息息相關(guān),是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的大事;是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。 </p><p>  3.強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力。嚴(yán)格、規(guī)范的執(zhí)行力能夠使管理

23、者的意圖和戰(zhàn)略決策得以很好地貫徹,并能保證順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)。要提高企業(yè)的執(zhí)行力,就要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門甚至企業(yè)從上到下每一個(gè)人的執(zhí)行力,只有這樣,才會(huì)形成企業(yè)的整體執(zhí)行力,從而形成整個(gè)企業(yè)的競爭力。 </p><p>  4.激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新力。沒有創(chuàng)新力,企業(yè)就會(huì)固步自封而喪失生存的空間。企業(yè)的創(chuàng)新力就是企業(yè)的生產(chǎn)力,它是企業(yè)長久生存的保障,因此企業(yè)要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們需求的變化不斷地

24、追求創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新力要多元性、全方位地不拘一格;而且要打破傳統(tǒng)意義上的行業(yè)狹窄、專業(yè)集中的競爭方式,來開展跨領(lǐng)域、跨學(xué)科、跨行業(yè)、跨產(chǎn)品的廣泛意義上的競爭。在激烈的市場競爭中,企業(yè)只有通過創(chuàng)新力來尋找差異性,形成自己的企業(yè)特色從而開拓自己的生存空間。 </p><p>  5.保持企業(yè)旺盛的學(xué)習(xí)力。未來的競爭力取決于是否比別人學(xué)得更快,而不再取決于已獲得的知識(shí)的多少。這是聯(lián)合國教科文組織在新世紀(jì)到來的時(shí)候,對(duì)于

25、學(xué)習(xí)力在一家企業(yè)的核心競爭力中的重要性所作的評(píng)價(jià)。企業(yè)的學(xué)習(xí)力要通過建立學(xué)習(xí)型企業(yè)來提高。 </p><p>  學(xué)習(xí)力給企業(yè)的創(chuàng)新提供了創(chuàng)造的潛力和源源不斷的知識(shí)動(dòng)力,它同時(shí)也是企業(yè)生命長青的源泉。學(xué)習(xí)力是新形勢(shì)下企業(yè)競爭和發(fā)展的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)要生存,其學(xué)習(xí)力必須超過市場環(huán)境發(fā)展的速度;一個(gè)企業(yè)要生存發(fā)展,有比競爭對(duì)手更快的學(xué)習(xí)力才是唯一持久的競爭優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的學(xué)習(xí)力是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的引擎,是塑造企業(yè)品牌的標(biāo)志

26、,是激活企業(yè)要素的源泉,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制勝的法寶。 </p><p>  (二)從企業(yè)外部方面 </p><p>  1.維護(hù)企業(yè)的社會(huì)公信力。社會(huì)公信力,即社會(huì)對(duì)某個(gè)組織的認(rèn)可及信任程度,它主要通過法律約束和行業(yè)自律規(guī)范來體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)如果失去了社會(huì)的公信力就會(huì)失去社會(huì)和消費(fèi)者的信任,從而企業(yè)就會(huì)發(fā)生信任危機(jī),從外部也就失去了競爭的基礎(chǔ)。建立企業(yè)社會(huì)公信力要從以下幾方面入手:(1)確立市場準(zhǔn)

27、則。在復(fù)雜的市場中間,國內(nèi)很多企業(yè)弄虛作假、以次充好,這就需要強(qiáng)化市場的第一準(zhǔn)則:優(yōu)勝劣汰。相關(guān)政府部門要營造一個(gè)公平、公正、公開的市場環(huán)境,這樣使優(yōu)勝劣汰真正地得以體現(xiàn)。(2)嚴(yán)格行業(yè)自律。建立行業(yè)協(xié)會(huì),剔除長期混跡于某些行業(yè)市場中給整個(gè)行業(yè)的企業(yè)聲譽(yù)造成了不好影響的不良企業(yè)來強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)管。加強(qiáng)行業(yè)自律,是行業(yè)協(xié)會(huì)的宗旨和重要職能。只有通過建立行規(guī)行約,實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律,才能真正從一定意義上規(guī)范市場競爭秩序,維護(hù)同行業(yè)企業(yè)和廣大消費(fèi)

28、者的合法權(quán)益。(3)倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任。 所謂“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”,是指在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的責(zé)任除了為股東追求利潤外,也應(yīng)該考慮相關(guān)利益人,即影響和受影響于企業(yè)行為的各方的利益。某些企業(yè)為實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益已經(jīng)喪失了社會(huì)良知而人性泯滅,對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任置之不理,因此一定要建立和完善相應(yīng)的法律</p><p>  2.塑造企業(yè)的品牌。企業(yè)在市場競爭中,要想獲得社會(huì)和消費(fèi)者強(qiáng)烈和持久的認(rèn)知,就必須加強(qiáng)品牌力的建設(shè)。品牌力是企業(yè)

29、核心競爭力的外在表現(xiàn),而核心競爭力的強(qiáng)弱又決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。因此在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,由于品牌是一個(gè)有效地向客戶傳播獨(dú)特、差異化、價(jià)值的藝術(shù),同時(shí)品牌競爭力又包含了企業(yè)在技術(shù)、資源、管理、能力、營銷、人力資源等方面的綜合優(yōu)勢(shì),所以它是形成并實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長的動(dòng)力源泉。企業(yè)要在專業(yè)化領(lǐng)域做到差異化就要樹立品牌競爭優(yōu)勢(shì),利用專業(yè)化水平來打造品牌的競爭力。只有將品牌競爭力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力,才可以保證企業(yè)的長治久安。 </p&

30、gt;<p>  另外,企業(yè)不但要塑造品牌,還要做好宣傳和推廣以此來擴(kuò)大品牌的影響,從而打造好企業(yè)的名片和身份證。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1] 葉飛,鄺國良.中國企業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀分析及其對(duì)策研究[J].商業(yè)研究,2000,(2). </p><p>  [2] 本報(bào)記者 楊國民

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論