加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力摘要：財(cái)務(wù)管理與企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系密切，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要途徑。實(shí)踐證明，通過成功實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理，樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，可以使我國(guó)企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重塑與提升，從而在重重困境中得以創(chuàng)新突圍。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力中圖分類號(hào)：F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16723198（2015）14011301改革開放30年來，我國(guó)企業(yè)已經(jīng)以自己的實(shí)際行

2、動(dòng)參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，并且表現(xiàn)出一定的競(jìng)爭(zhēng)力。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益激烈，企業(yè)如何在新的市場(chǎng)空間中準(zhǔn)確定位？如何在重重的困境中得以創(chuàng)新突圍？這些成為中國(guó)企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。為了生存與發(fā)展，企業(yè)開始注重自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重塑與提升，也讓越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重性，將加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理視為企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要途徑。1國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)通過對(duì)自身資源與能力的整合，能夠更加有效地綜合利用外部資源，優(yōu)化企業(yè)組織

3、機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制，在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的綜合素質(zhì)。過去我們常將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分為國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，但隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越（2）樹立戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理理念。這里所說的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理是指將戰(zhàn)略管理的基本思想，融入傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理之中，從更高的角度來看待企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理相比具有全局性、外向性、長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理觀念下企業(yè)會(huì)更加重視人力資源投資，在處理財(cái)務(wù)關(guān)系時(shí)更加重視調(diào)動(dòng)人的積極

4、性，重視財(cái)務(wù)人員、企業(yè)管理人員素質(zhì)的提高，這是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的根本保證。同時(shí)，在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理理念下，企業(yè)更加重視財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，他們會(huì)從更高的角度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理，為了提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)更加重視對(duì)信息的收集、加工與應(yīng)用，更重視信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性與全面性，在財(cái)務(wù)管理中會(huì)將信息技術(shù)做為一種重要的手段與工具，保證決策的科學(xué)性與時(shí)效性，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的生存與持續(xù)發(fā)展能力。（3）樹立正確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，樹立現(xiàn)代財(cái)

5、務(wù)管理理念，要正確看待財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，從影響企業(yè)的各方面因素出發(fā)，做出最佳財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一個(gè)不斷發(fā)展的過程，包括企業(yè)利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、利益相關(guān)者財(cái)富最大化等觀點(diǎn)。針對(duì)我國(guó)企業(yè)目前面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)以利益相關(guān)者財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，企業(yè)將財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)從企業(yè)價(jià)值最大化，轉(zhuǎn)變?yōu)槔嫦嚓P(guān)者財(cái)富最大化更加符合財(cái)務(wù)管理的要求，也是從