設(shè)計在工程造價控制中的作用

1、<p>　　設(shè)計在工程造價控制中的作用</p><p>　　摘要：本文針對當(dāng)前工程設(shè)計工作與工程造價存在的問題，主要是設(shè)計計費、設(shè)計周期、設(shè)計觀念、設(shè)計審查等問題，提出了加強工程設(shè)計競爭機制，引進(jìn)對設(shè)計和造價進(jìn)行總承包的模式，可以加強設(shè)計監(jiān)理方面的推廣，對工程設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化等對策，以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。 </p>

2、<p>　　關(guān)鍵詞： 工程造價 設(shè)計 脫節(jié) 競爭 承包 </p><p>　　多年以來，在工程建設(shè)行業(yè)中，工程設(shè)計與投資控制工作不太密切聯(lián)系配合。工程設(shè)計一般都是施工設(shè)計師的工作職責(zé)，工程造價控制是造價人員的職責(zé)，在實際工作中，通常是設(shè)計師根據(jù)設(shè)計書進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案，設(shè)計。在不同的設(shè)計階段，向造價人員提供不同的編寫條件，進(jìn)行工程估價或預(yù)算。而造價員對項目概況，現(xiàn)場了解不全面，各種影響因素?zé)o法進(jìn)

3、行綜合考慮，這就是工程投資過程中存在的隱藏性問題。 </p><p>　　一、設(shè)計在工程造價中的地位是重要的 </p><p>　　1、設(shè)計技術(shù)和經(jīng)濟提出了項目的全面安排，對工程建設(shè)項目的規(guī)劃，設(shè)計過程，是工程建設(shè)的靈魂，是科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的關(guān)系，處理技術(shù)和經(jīng)濟的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是具體實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一，是確定和控制工程造價的舞臺。 </p><p>　　2、對工程

4、設(shè)計施工工期，工程造價，施工質(zhì)量和完成后，獲得預(yù)期的效益起著決定性的作用。設(shè)計費雖然只有項目總投資約1%，但在決策正確的條件下，在初步設(shè)計階段，設(shè)計影響項目投資的可能性為75%～95%；在設(shè)計階段，設(shè)計影響項目投資的可能性為35%～75%；在施工階段，設(shè)計影響項目投資的可能性，從5%～ 35%，如下所示。 </p><p>　　3、此外，據(jù)統(tǒng)計，在工程施工中的質(zhì)量事故，設(shè)計責(zé)任占40.1%，成為影響工程造價的主要

5、因素，此外，由于設(shè)計深度不夠的因素影響，設(shè)計變更頻繁，造成工程造價失控也是非常突出的現(xiàn)象。 </p><p>　　二、設(shè)計階段影響建設(shè)投資的因素 </p><p><b>　　1、設(shè)計計費方式 </b></p><p>　?、僭O(shè)計費按面積或按成本計算，幾乎與節(jié)省投資和設(shè)計質(zhì)量無關(guān)，導(dǎo)致設(shè)計的經(jīng)濟分析是不嚴(yán)重的，但追求高標(biāo)準(zhǔn)，或為保險目的，增加安

6、全系數(shù)，造成投資浪費。 </p><p>　?、谝恍┩顿Y者為降低設(shè)計成本，針對當(dāng)前需求量巨大這一現(xiàn)象，在招標(biāo)的工程設(shè)計費收費率較低，導(dǎo)致設(shè)計費很低。 </p><p>　　2、設(shè)計周期存在的問題 </p><p>　　①現(xiàn)在國家基本建設(shè)投資力度加大，很短的時間內(nèi)，設(shè)計院設(shè)計工作飽和，超過原設(shè)計能力。為合同的設(shè)計業(yè)務(wù)，設(shè)計院不得不加班任務(wù)。力爭在短時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù)，

7、因此會在工作中造成更多的設(shè)計錯誤。有業(yè)主盡快開工建設(shè)盲目地縮短設(shè)計周期，從而在設(shè)計文件的深度不夠，缺乏細(xì)節(jié)資料和項目，最終導(dǎo)致工程成本控制失敗。 </p><p>　?、诘唾|(zhì)量的設(shè)計單位，為了生存，為了得到設(shè)計任務(wù)，即使在低收費的條件，不斷降低設(shè)計費用，使得設(shè)計圖紙的質(zhì)量明顯，不僅為多方案比較，想方設(shè)法降低成本，而且還追求快速繪制，繪圖，導(dǎo)致設(shè)計深度不夠，為后續(xù)施工階段的造價造成了風(fēng)險控制。 </p>

8、<p>　　3、設(shè)計觀念存在問題 </p><p>　?、僭谠O(shè)計通常更注重對產(chǎn)品安全性設(shè)計，先進(jìn)的技術(shù)，強調(diào)了設(shè)計值，當(dāng)時對于設(shè)計的產(chǎn)品經(jīng)濟不夠重視，不重視設(shè)計中的經(jīng)濟指標(biāo)和成本控制，成本造價人員和工程設(shè)計人員不能緊密結(jié)合，做的每一件工作，缺乏必要的協(xié)調(diào)工作。成本的人員只需要按圖紙進(jìn)行造價，控制工程成本，缺少與設(shè)計人員交流成本控制。 </p><p>　?、谠O(shè)計單位缺乏主動對

9、工程設(shè)計項目的工程造價進(jìn)行控制的積極性，缺乏預(yù)算約束機制，設(shè)計人員關(guān)心更多的是工程結(jié)構(gòu)的可靠性，不重視設(shè)計方案的優(yōu)化與比選。 </p><p>　　4、設(shè)計審查過程存在問題 </p><p>　?、俟こ淘O(shè)計中更多的注重美觀與安全，對工程造價的合理確定與控制關(guān)心較少，設(shè)計方案缺乏技術(shù)經(jīng)濟比較和優(yōu)化，設(shè)計普遍保守。 </p><p>　?、谠O(shè)計單位內(nèi)部概預(yù)算工作得不到足

10、夠重視，未建立嚴(yán)格的審查制度。設(shè)計概算、施工圖預(yù)算質(zhì)量低，建設(shè)項目的投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算相互脫節(jié)。 </p><p>　　二、設(shè)計階段進(jìn)行成本造價控制的對策 </p><p>　　1、加強工程設(shè)計競爭 </p><p>　　工程設(shè)計和項目的決策成本，在相同的使用功能和抗震要求的前提下，工程造價始終是一個合理的范圍，若超出合理范圍，設(shè)計圖紙就會造成很大浪

11、費。因此，選擇合理的設(shè)計方案，縮短工期，有效地控制工程造價，提高經(jīng)濟效益起著重要作用。為了使設(shè)計人員計劃，應(yīng)引入競爭機制針對設(shè)計單位。 </p><p>　　2、對設(shè)計和造價進(jìn)行總承包的模式 </p><p>　　承包商設(shè)計從設(shè)計，施工過程和全面的考慮和處理工程問題；有利于更加充分的設(shè)備，材料采購和現(xiàn)場施工和安裝要求；有助于優(yōu)化設(shè)計方案，可以更好地配合設(shè)備，材料采購和施工承包商；能調(diào)動積極

12、性，在保證產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，對整個工程造價的有效控制是十分有利的。 </p><p>　　3、可以加強設(shè)計監(jiān)理方面的推廣 </p><p>　　設(shè)計是一種產(chǎn)品的技術(shù)，質(zhì)量設(shè)計無人認(rèn)定與評價。不出事故沒人管，浪費了沒人管。工業(yè)主要是在尋求投資許可范圍內(nèi)滿足功能和安全要求，并達(dá)到與時代審美相吻合的出現(xiàn)，它必須在設(shè)計階段監(jiān)理制度，監(jiān)督和管理的全過程，從而避免了設(shè)計過程中可能存在的缺陷和錯誤

13、，提高工程設(shè)計質(zhì)量，有效控制工程造價。通過設(shè)計監(jiān)理可以控制設(shè)計的進(jìn)度和深度，盡最大限度避免設(shè)計過程中可能出現(xiàn)的缺陷和失誤，確保工程設(shè)計的整體質(zhì)量，從而有效地控制和節(jié)省項目的投資。通過設(shè)計和監(jiān)督可以打破設(shè)計單位自己控制的單方面的局限。設(shè)計階段的工程監(jiān)理控制的重點是質(zhì)量控制和投資控制。 </p><p>　　4、實行有效地激勵機制 </p><p>　　在設(shè)計中應(yīng)引入科學(xué)、合理的獎懲制度。獎勵

14、那些優(yōu)秀的工程設(shè)計，節(jié)省設(shè)計成本設(shè)計人員，懲罰那些造成浪費的工程設(shè)計，由于設(shè)計造成的經(jīng)濟損失要處罰相應(yīng)設(shè)計人。在實際操作中，業(yè)主和設(shè)計單位委托簽訂設(shè)計合同，可列入有關(guān)條款的獎勵和懲罰，以調(diào)動設(shè)計人員主動控制項目成本積極性。設(shè)計企業(yè)批準(zhǔn)的范圍內(nèi)，在確保安全和功能的前提下，采用新技術(shù)，新材料，節(jié)約工程投資，業(yè)主可以給予這些設(shè)計師們優(yōu)厚的勞動補償，可從優(yōu)化設(shè)計是通過提取一定比例節(jié)省投資報酬。 </p><p>　　設(shè)計

15、費計算分成兩半。作為一個部分的基本設(shè)計，與原設(shè)計費；另一部分是設(shè)計費的成本效益，應(yīng)充分體現(xiàn)激勵機制，在保證工程安全、降低工程功能的前提下，從設(shè)計良好的質(zhì)量和降低成本的基礎(chǔ)應(yīng)該是減少大小不等的效益計算設(shè)計費；從設(shè)計錯誤，遺漏，造成損失的，設(shè)計師也要承擔(dān)一定的經(jīng)濟損失的責(zé)任，從設(shè)計費按扣除金額。為調(diào)動設(shè)計人員主動成本控制及熱忱完善的設(shè)計工作，保證設(shè)計質(zhì)量，有效降低成本。 </p><p><b>　　三、結(jié)

16、束語 </b></p><p>　　在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段和建設(shè)實施階段，把建設(shè)工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　

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