![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-6/16/20/6d58fd57-76ea-4378-b64f-047d357dba6a/6d58fd57-76ea-4378-b64f-047d357dba6apic.jpg)
![有效控制水利工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)的途徑和措施_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-6/16/20/6d58fd57-76ea-4378-b64f-047d357dba6a/6d58fd57-76ea-4378-b64f-047d357dba6a1.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 有效控制水利工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)的途徑和措施</p><p> 摘要:對(duì)于水利工程設(shè)計(jì)來講,其同我國的國民經(jīng)濟(jì)存在密切的關(guān)聯(lián),做好水利項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制工作,應(yīng)用最為經(jīng)濟(jì)的方法完成項(xiàng)目施工,同時(shí)確保施工質(zhì)量是施工企業(yè)的首要任務(wù),也是最終目標(biāo)。在項(xiàng)目造價(jià)控制工作中,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制有著十分重要的作用,相關(guān)工作人員需要對(duì)其予以高度重視。本文簡要論述了高效控制水利項(xiàng)目設(shè)計(jì)期間造價(jià)的方法,目的在于
2、縮減施工成本,推動(dòng)施工企業(yè)更好發(fā)展。 </p><p> 關(guān)鍵詞:水利工程 設(shè)計(jì)階段 造價(jià) 途徑 措施 </p><p> 對(duì)于水利項(xiàng)目工程來講,其需要的機(jī)械設(shè)備相對(duì)較多,并且施工人員數(shù)量較多,應(yīng)用資金較為巨大,想要確保資金的高效應(yīng)用,企業(yè)增加資金收益,就需要做好工程的造價(jià)控制工作,將其貫穿到整個(gè)項(xiàng)目施工的全過程中。由我國當(dāng)前水利項(xiàng)目建設(shè)的流程上來看,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作對(duì)于整體項(xiàng)目
3、施工造價(jià)控制來講有著十分重要的作用。依據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),除了項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)的影響最大以外,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作對(duì)項(xiàng)目造成的影響可能超過80%,再加上水利項(xiàng)目工程自身的特點(diǎn)與地理?xiàng)l件,就為設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作帶來了較大的困難,因此,相關(guān)工作人員需要予以重視,深入對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作進(jìn)行研究。以下簡要針對(duì)其相關(guān)問題進(jìn)行探討,僅供參考, </p><p> 一、相關(guān)工作人員對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作予以重
4、視 </p><p> 現(xiàn)今,我國在對(duì)水利項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制期間,經(jīng)常將注意力放置在施工過程及竣工驗(yàn)收過程上,而在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)卻經(jīng)常忽視造價(jià)控制工作,這種錯(cuò)誤的管理方法沒有將設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制管理劃歸到整體項(xiàng)目造價(jià)控制中,當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到施工過程,已經(jīng)無法進(jìn)行改變,從而造成整體項(xiàng)目發(fā)生估算不精準(zhǔn)、預(yù)算超支、決算超額的“三超”問題、依據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)于水利項(xiàng)目來講,科研環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目整體造價(jià)造成影響的概率約為90%,而設(shè)計(jì)環(huán)
5、節(jié)對(duì)項(xiàng)目整體造價(jià)造成影響的概率約為80%,施工設(shè)計(jì)圖對(duì)項(xiàng)目造價(jià)造成影響的概率約為10%--15%,而施工環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目整體造價(jià)造成影響的概率僅為5%--8%,因此,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目整體的影響較為重大,相關(guān)工作人員需要對(duì)其予以高度重視。 </p><p> 二、應(yīng)用價(jià)值分析的方法控制項(xiàng)目造價(jià) </p><p> 價(jià)值分析指的是應(yīng)用集體的智慧,科學(xué)、高效的分析項(xiàng)目工程,選用較少的資金來完成項(xiàng)目目
6、標(biāo)。相同的建設(shè)工程能夠選取不同的設(shè)計(jì)預(yù)案,進(jìn)而生成的造價(jià)也存在差別,而應(yīng)用價(jià)值分析的方法能夠?qū)υO(shè)計(jì)預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化,從而使造價(jià)控制工作全面發(fā)揮作用。因此,相關(guān)設(shè)計(jì)從業(yè)者需要經(jīng)常互相溝通,基于各自工作領(lǐng)域選用最佳預(yù)案,將各個(gè)環(huán)節(jié)的最佳預(yù)案匯集到整體設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作中,進(jìn)而獲取最優(yōu)控制方法。 </p><p> 三、應(yīng)用限額設(shè)計(jì)的方法控制項(xiàng)目造價(jià) </p><p> 對(duì)于限額設(shè)計(jì)方法來講
7、,其是基于實(shí)事求是、技術(shù)科學(xué)及確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提上,將投資數(shù)額控制在一定范圍內(nèi)。水利項(xiàng)目涉及范圍較大,項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)相對(duì)較多,經(jīng)常會(huì)發(fā)生個(gè)別階段造價(jià)超支的情況,從業(yè)人員可以利用限額設(shè)計(jì)的方法,細(xì)致對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,進(jìn)而對(duì)整體造價(jià)予以控制。然而,限額設(shè)計(jì)的方法并不意味著完全節(jié)省資金投入,而是利用分解投資及工程量的方法控制造價(jià),也就是將設(shè)計(jì)審定的工程量與資金數(shù)額進(jìn)行預(yù)先劃分,然后依據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行限額,利用這種層層限定的方法,提高造價(jià)的
8、控制水平。 </p><p> 四、引進(jìn)競爭制度,實(shí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo) </p><p> 利用項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的方法合理選取設(shè)計(jì)預(yù)案,能夠全面發(fā)揮項(xiàng)目造價(jià)控制的作用。對(duì)于設(shè)計(jì)企業(yè)來講,為了確保自身在激烈的競爭中獲取勝利,就會(huì)相應(yīng)的增強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量,創(chuàng)建優(yōu)良信譽(yù)、做好服務(wù)工作。同時(shí)還有助于提高設(shè)計(jì)從業(yè)者自身的緊迫感與危機(jī)意識(shí),面對(duì)壓力時(shí)拓寬思路、解放思想、做好設(shè)計(jì)工作,進(jìn)而設(shè)計(jì)出成本較少、收益較高
9、的設(shè)計(jì)預(yù)案,防止出現(xiàn)設(shè)計(jì)從業(yè)者計(jì)算不細(xì)心,提高投資數(shù)目的情況。另外,在設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)圖與施工技術(shù)方面,也可以引進(jìn)競爭制度,讓各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都利用招投標(biāo)的方法完成,從而不但對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)預(yù)案產(chǎn)生積極影響,同時(shí)也為項(xiàng)目造價(jià)控制工作奠定良好基礎(chǔ)。 </p><p> 五、對(duì)設(shè)計(jì)收費(fèi)的形式予以改革,將設(shè)計(jì)的質(zhì)量同獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行掛鉤 </p><p> 現(xiàn)今,我國在設(shè)計(jì)方面的收費(fèi)是遵照投資百分比的方法進(jìn)行
10、計(jì)算的,也就是造價(jià)成本越多,設(shè)計(jì)企業(yè)的收益就越高。然而,此種收費(fèi)形式不利于設(shè)計(jì)從業(yè)者主動(dòng)考慮縮減項(xiàng)目造價(jià)。當(dāng)前,很多設(shè)計(jì)企業(yè)為了增加自身經(jīng)濟(jì)收益,不僅不會(huì)考慮怎樣縮減造價(jià),相反,會(huì)希望增加項(xiàng)目造價(jià)。另外,部分設(shè)計(jì)企業(yè)為了保證項(xiàng)目工程的安全,就會(huì)在滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,增加安全系數(shù),留存規(guī)模,進(jìn)而造成項(xiàng)目造價(jià)缺少控制。也就是說,當(dāng)前設(shè)計(jì)收費(fèi)的形式并沒有全面調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)企業(yè)自主控制造價(jià)的熱情。想要縮減設(shè)計(jì)造價(jià),就需要基于項(xiàng)目安全的基礎(chǔ)上,在一定
11、程度上選用新的施工方法、新的建材原料,進(jìn)而縮減投資數(shù)目,并且將設(shè)計(jì)質(zhì)量同獎(jiǎng)懲機(jī)制相掛鉤,讓項(xiàng)目的造價(jià)受到物質(zhì)與精神的雙約束,例如:給予設(shè)計(jì)質(zhì)量優(yōu)異的人員一定的資金獎(jiǎng)勵(lì),而如果設(shè)計(jì)質(zhì)量較低,造成嚴(yán)重浪費(fèi),則相應(yīng)追求設(shè)計(jì)企業(yè)與個(gè)人的責(zé)任。利用此種方法,能夠全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促使員工更主動(dòng)的參與到造價(jià)控制工作中,進(jìn)而提高造價(jià)控制的質(zhì)量。 </p><p> 六、增強(qiáng)設(shè)計(jì)從業(yè)者的自身素養(yǎng) </p>
12、<p> 最近幾年,我國項(xiàng)目設(shè)計(jì)從業(yè)者中,高學(xué)歷的人員數(shù)量有所增多,很多學(xué)生剛剛畢業(yè)就進(jìn)入設(shè)計(jì)企業(yè),從事設(shè)計(jì)工作。雖然具備充足的理論知識(shí),然而卻缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常選用過時(shí)的機(jī)械設(shè)備、建材原料及施工技術(shù),在初步設(shè)計(jì)期間也經(jīng)常丟三落四,從而對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及效率都造成嚴(yán)重影響,增加了項(xiàng)目造價(jià)。因此,需要增強(qiáng)設(shè)計(jì)從業(yè)者的自身素養(yǎng),通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或者外出培訓(xùn)的方法,提高設(shè)計(jì)從業(yè)者的經(jīng)濟(jì)意識(shí),將項(xiàng)目造價(jià)控制的觀念滲透到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),同時(shí)對(duì)項(xiàng)
13、目設(shè)計(jì)從業(yè)者及造價(jià)人員進(jìn)行交叉培訓(xùn),使造價(jià)人員會(huì)技術(shù),設(shè)計(jì)從業(yè)者明白經(jīng)濟(jì),二者協(xié)調(diào)合作,保證造價(jià)控制質(zhì)量。 </p><p><b> 總結(jié): </b></p><p> 總而言之,伴隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,水利項(xiàng)目施工越來越多,假如水利項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)“三超”問題,則會(huì)對(duì)施工企業(yè)的生存及發(fā)展造成嚴(yán)重影響,所以,需要做好造價(jià)控制工作。而水利項(xiàng)目設(shè)計(jì)期間的造價(jià)控制工
14、作又對(duì)整體項(xiàng)目的造價(jià)控制有著重要影響,所以,相關(guān)工作人員需要對(duì)其予以重視,應(yīng)用價(jià)值分析、限額設(shè)計(jì)等方法控制項(xiàng)目造價(jià),并且引進(jìn)競爭制度,實(shí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo),對(duì)設(shè)計(jì)收費(fèi)的形式予以改革,將設(shè)計(jì)的質(zhì)量同獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行掛鉤,同時(shí)增強(qiáng)從業(yè)者的自身素養(yǎng),進(jìn)而縮減水利項(xiàng)目成本投入,增加企業(yè)資金收益,確保企業(yè)在市場(chǎng)激烈競爭的浪潮中獲有一席之地。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水利工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制措施探討
- 淺談水利工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制措施
- 對(duì)水利工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的研究
- 水利工程設(shè)計(jì)階段投資控制研究
- 對(duì)于工程設(shè)計(jì)階段有效的造價(jià)管理措施的分析
- 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制研究
- 淺析建筑工程設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)
- 探討建筑工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的有效控制
- 建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
- 淺論建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
- 有效控制水利工程造價(jià)的主要途徑探討
- 論有效控制水利工程造價(jià)的主要途徑
- 工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響及控制措施
- 如何提高水利工程設(shè)計(jì)質(zhì)量及造價(jià)控制的措施
- 有效控制水利工程造價(jià)的主要途徑探討
- 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制研究.pdf
- 淺談建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制
- 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制之我見
- 園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的淺見
- 淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效控制
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論