HW有限公司人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,人力資源正在成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源。人的因素越來越成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵因素。誰能吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、使用好人才,誰就擁有市場競爭的主動權(quán),就擁有強大的核心競爭力。本文以HW有限公司為研究對象,首先對公司的基本情況、發(fā)展背景和未來發(fā)展戰(zhàn)略進行了介紹,然后以戰(zhàn)略人力資源管理理論為指導(dǎo),對公司的人力資源現(xiàn)狀進行了研究,結(jié)合公司所處的行業(yè)、環(huán)境及公司戰(zhàn)略進行了分

2、析,查找人力資源管理工作差距,提出公司的人力資源規(guī)劃定位、目標及人力資源戰(zhàn)略,對人力資源需求進行預(yù)測,對供給措施進行了分析,最后對人力資源管理系統(tǒng)提升問題,從員工潛能開發(fā)、外部人才引進和人力資源管理三個方面進行了較為系統(tǒng)地研究,提出了HW公司今后需要重點解決的問題和措施。HW公司目前的人力資源的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量以及人力資源管理工作都不能滿足公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的需要,必須盡快加以解決,希望能夠通過本人的研究工作,能夠?qū)ν苿庸救肆Y源管理工